2025年第2期
虚拟领导：文献综述与研究展望／曹晓丽 刘显迪 莫程凯
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：曹晓丽 刘显迪 莫程凯
日期：2025-04-21 09:00:44
| 响，组织层面的研究尚存在较大的开发空间。在未来的研究中，可以进一步关注虚拟领导对组织层面的影响结果，如组织氛围、组织凝聚力等。第五，关注虚拟领导的负向影响作用。目前关于虚拟领导的研究更多聚焦于正向影响，如促进个体行为、减弱工作场所孤独感、促进组织创新等。但是，由于地理分散性的存在，虚拟领导可能会对那些已经适应面对面工作或工作资质过剩感高的员工产生负向影响。例如，当虚拟领导的有效性高时，员工的被监督感会增强，资质过剩感高的员工可能会产生消极情绪，而这种消极情绪可能会对组织创新造成负面影响。因此，在未来的研究中，除对虚拟领导的正面效应进行拓展研究之外，还需要深入探讨虚拟领导可能带来的负向影响及其表现形式，以便更加全面、系统、辩证地掌握虚拟领导的影响层面及范围，同时为其未来发展提供更高的价值。
4.立足我国国情，探索虚拟领导中国化的作用机理
通过对虚拟领导研究的梳理可以发现，文化可能会影响虚拟领导的表达方式、行为习惯以及有效性。在西方文化中，个体的情感表达更直接，并且上下级关系较为简单，而中国文化具有较高的权力距离，上下级关系较为复杂。同时，依托于儒家文化思想，中国人的情感表达较为委婉。因此，中国文化情境下的虚拟领导可能比西方文化影响下的虚拟领导的影响范围更加广泛。首先，中国文化情境可能会成为虚拟领导的前因变量。中国经济已步入新发展阶段，高质量发展成为各类组织的发展主题，这也是提升组织软实力的重要阶段。因此，虚拟领导必然会受到中国文化情境的影响。其次，虚拟领导会对员工的工作和生活产生影响。随着我国的软实力越来越强、核心技术的优势越来越突出，通信技术在虚拟领导过程中成为不可或缺的一部分，不仅提升了工作的效率与效果，而且对员工的工作时长产生了影响。例如，通信技术的使用可能会增加员工在家工作的时间，致使员工产生消极情绪，甚至可能引发员工的工作家庭冲突，降低员工的生活幸福感。再次，当今世界正处于百年未有之大变局，信息科技与大数据的快速发展要求组织必须改变传统的发展模式，数字化、网络化、智能化的发展使虚拟领导在组织中应运而生。未来可以探索虚拟领导对中国本土企业的发展以及对中国文化情境下组织成员的态度和行为的影响。
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