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领导前沿
领导正念如何破解人工智能悖论促进工作繁荣/史 青 张雪洁
来源:领导科学
作者:史 青 张雪洁
日期:2025-09-30 10:46:16
因研究提供了新的见解。
(三)管理启示
领导正念可以助力员工重拾活力,领导者要提升自身领导正念水平。首先,组织应定期为领导者提供正念培训,包括冥想、情绪认知和同理心练习等,以增强他们的自我意识和情绪调节能力。其次,领导者要通过自己的行为来表现正念领导力。比如,在决策过程中展现出专注和耐心,在面对挑战时保持冷静和清醒的头脑。再次,领导者要掌握正念沟通技巧,更加专注和有意识地与员工沟通。这些不仅有助于领导正念水平的提升,也能促进组织内的积极变革。
组织在引入和应用人工智能技术时,应全面评估其可能对员工职业倦怠产生的影响。为了避免人工智能技术应用导致工作负担加重或压力激增,领导者需要设计合理的工作流程。同时,组织应创建一个支持性的工作环境,为员工提供心理健康支持和职业发展机会,帮助员工缓解压力。此外,为了帮助员工更好地适应新技术,组织应提供适当的培训和支持,以提高他们对技术的熟练度和使用时的舒适感。通过这些措施,组织不仅能够减轻人工智能技术应用可能带来的负面影响,还能够促进员工的工作繁荣,助力员工的个人成长和职业发展。
组织要注重增强员工的职业自我效能。首先,组织应明确人工智能的定位,将其视为提升工作效率和质量的工具,而非替代员工的手段。要通过培训和指导,让员工了解人工智能的运作原理和应用场景,帮助他们掌握与人工智能协同工作的技能,从而增强员工对自我价值的认同。其次,组织应建立完善的反馈机制,及时给予员工正面、具体的反馈。当员工在人工智能应用方面取得进步或做出贡献时,组织应给予充分的认可和及时的奖励,以增强他们的职业自我效能。
(四)研究不足与展望
本研究的不足之处主要表现在两个方面。第一,本研究仅采用横截面数据进行研究,变量之间的因果关系受到一定的限制。因此,未来研究可以设计纵向研究追踪多时点收集数据,以增强数据分析的说服力。第二,本研究仅引入了领导正念作为边界条件,未来的研究可以更全面地考虑潜在的影响因素,如组织文化、领导风格、社会支持等,以更准确地揭示人工智能技术应用对员工工作繁荣的影响。
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