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2016年4月中期

先秦法家领导思想:法、势、术领导力的融合新解/张 弘 陈 浩

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:张 弘 陈 浩 日期:2016-06-07 10:46:13
  【摘  要】先秦法家领导力思想是中国传统文化的重要组成部分。法家思想与儒家的礼制、仁政完全不同,强调以法为本的治国方略。法家后期的韩非提出法、势、术三位一体的管理思想,集法家之大成。本文基于法家法、势、术三位一体结构,融入团队建设的现代管理理念,提出定制度、树权威和纳人才三种基本领导活动,为达到有效融合,构建出一个由制度力、执行力、权威力、影响力、识人力和前瞻力六力组成的领导力一体循环模型,目的是从传统智慧当中寻求中国本土领导力的突破,从而防止陷入“蔽于法而不知贤,蔽于势而不知智”的领导力困境。
  【关 键 词】先秦法家;法;势;术;本土领导力
  【作者简介】张弘(1970— ),男,西南政法大学管理学院副教授、管理学博士,研究方向为人力资源管理;陈浩(1991— ),男,西南政法大学管理学院硕士研究生,研究方向为人力资源管理。
  【基金项目】本文是教育部人文社会科学规划项目“中国情境下雇佣保障影响企业绩效的作用机制:跨层次研究”(项目编号:11YJA630191)、西南政法大学研究生科研创新计划项目“家长式领导影响员工工作绩效的机制:互惠的中介作用研究”(项目编号:XZYJS2014218)和重庆市研究生科研创新项目“中国转型社会背景下的和谐劳动关系构建思路研究”(项目编号:YKC201502109)的阶段性成果。
  【中图分类号】C933     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2016)11-0046-05
 
  经济新常态下,从国家宏观调控到企业战略调整,从产业整合到企业并购重组,整个经济社会无不面临结构调整和转型升级的考验。面对这样的挑战和机遇,一个企业或组织的领导者无疑要承担更多的压力——其所具备的领导力能否经受得住转型的挑战关乎整个企业的命运。领导力大师拉姆?查兰说过:“面对当今时代的结构性不确定,要想引领企业走向成功,需要全新的领导力。过去的常规套路已经无法适应当今时代的要求,需要企业领导者彻底改变思路,全面更新自己。”[1]当下,面对激烈的竞争和环境的快速变化,领导力显然成为企业成功转型和持续发展必须跨越的一道坎。领导力意味着领导者不仅要从宏观层面把握大局,用一种系统思维来应对复杂多变的外部环境、认清形势,为企业将来的发展指明方向,而且要能够通过相互影响让全体员工共同向其指明的方向不断努力。一个成功的领导者不仅要“顶天”,还要“立地”。领导者自然要高屋建瓴,但也要确保墙上的东西落地,领导力只有从“顶天”走向“立地”才能给企业发展带来真正的效益。
  然而,在当前的管理实践中存在一个普遍现象:创业初期发展很好的企业随着规模的扩张而陷入领导力危机,原因是以前团队运作主要靠人情关系,而组织一旦变大人情关系就不灵了。此时,领导者再也不能仅靠个人意志推动企业和团队的运作,领导力的提升亟待解决。有幸的是,在中国先秦法家思想当中,先哲们早已给我们指明了解决这类管理难题的方向,对领导者在领导实践中提升自身的领导力具有极大的启示。
  一、法家的领导力思想
  法家学派形成于战国中后期,因其主张人性本恶,所以力求“不务德而务法”(《韩非子?显学》)。法家
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