数智时代乡村如何建设新质人才队伍——基于政策营销视角的扎根理论分析／黄建红 胡阮娟

　　一是拓宽政策宣传渠道，增强政策扩散能力。由于人才群体庞杂、人才政策多样、人才工作交叉等原因，政策内容时常难以及时传达至人才群体，导致政策受众的体验感以及后续的政策实施效果欠佳。为此，应进一步打造全方位、多层次、广覆盖的人才政策宣传认定体系，通过多元人才联络员打造政策“金招牌”，运用短视频等新型媒介宣传人才工作典型案例，实现人才政策传达“零距离”、覆盖“零盲区”、落实“零障碍”，促成人才群体的内在认同和价值共识，增强政策扩散能力。

　　二是提升政策制定精度，构造特色政策品牌。因地制宜、因人而异是制定政策的首要原则，但在政策制定过程中，过于理想化、形式主义严重、生搬硬套等导致政策水土不服的现象时有发生。长此以往，政策与实际需求之间的差距越拉越大，会严重阻碍政策向下推行。人才政策设计作为引才留才的“梧桐树”，要开通城乡引才流动绿色通道，构建学历教育、技能培训、实践锻炼等多措并举的乡村新质人才培养体系，加快扁平化、集约化的线上线下“一站式”服务平台建设，不断融合地方发展特色，构建上下联动、相互衔接的政策矩阵，打造特色政策品牌。

　　三是完善政策监管体系，打通政策执行“最后一公里”。乡村新质人才建设工作是政府、社会、企业等所有行动者长期互动交流、同向而行的结果，在多元一体化建设中，充满着博弈、权衡和抉择，以及交互异化的再生秩序畸形，因此监督问责机制的建立显得格外重要。要明确一体化监管的规范、标准与尺度，实行对乡村新质人才建设行动主体的全周期动态监管，推进人才建设多元一体交互行为的制度化与规范化，形成中央统筹、省负总责、市县监督、基层落实、社会保障的人才建设政策监管网络，为政策执行“最后一公里”保驾护航。

　　

　　参考文献：

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