精神型领导结构维度研究/杨振芳 朱 瑜 陈庆文

　　问卷的效标关联效度的分析结果发现，精神型领导中的品行修养维度虽然对创业绩效中的生存绩效维度没有显著的预测作用，但对发展绩效维度有显著的积极作用，这说明企业如果想要获得长远的发展，就必须重视领导者的品行修养。与此类似，精神型领导的愿景构建维度对创业绩效的生存绩效维度的回归系数没有达到显著水平，但对发展绩效维度的回归系数却达到了显著的水平，这说明从企业的长远发展来说，领导者需要为员工构建一个令人向往的愿景，为他们描绘企业未来发展的蓝图，激发他们的工作激情。另外，研究结果发现，精神型领导的信心/信念维度对创业绩效的生存绩效维度与发展绩效维度的回归系数都达到了极其显著的水平，这说明领导者的信心/信念实践不仅有利于企业的生存，对创业型企业的可持续发展与壮大更是不可或缺的。

　　（四）对管理实践的启示

　　企业管理者在管理过程中应该注重满足员工精神层次的需要。改革开放以来，我国经济得到了不断的发展，人们的生活水平也随之提高，目前大部分员工参加工作已不仅仅是为了获得高额的物质报酬，而是还想在工作中体验到更多的卓越感、意义性与目的性（Giacalone et al.， 2003），越来越关注自己在工作中精神需要的满足。精神型领导侧重于关注员工精神层面的需要，在该领导模型下，领导者构建令人向往的伟大愿景，对愿景与追随者满怀希望与信心，并注重自己的品行修养，这些领导实践正好能够满足员工追求卓越感、意义性、价值性、被他人重视等精神层次的需要。本文的实证研究结果证实了精神型领导对提高员工组织自尊水平与心理资本水平的重要性，这也说明精神型领导能够为满足员工精神层次的需要提供一条很好的实现途径。

　　企业管理者在管理过程中应该重视对员工的内在激励。员工激励是企业管理者的重要工作之一，然而传统的激励理论大都侧重于外部激励，如工作报酬、奖励、工作环境等，较少关注对员工的内部激励，对员工的激励往往得不到理想的效果，不仅激励的效力不够持久，激励的成本也不断加大。本研究发现，精神型领导愿景构建维度与信心/信念维度均能显著地预测员工的主动性行为，因此，领导者可以通过与追随者一起构建或向追随者清晰描绘一个令人向往的发展蓝图，并对愿景以及追随者们满怀信心/信念来促进员工主动性行为的产生。

　　管理者在管理过程中应注重自身的品行修养。随着近年来商业道德丑闻的频频曝光，如“三鹿奶粉事件”“三聚氰胺事件”“福喜事件”等，不仅引发了大众对商业道德的关注，还引发了学术界对企业领导者在引领企业道德行为方面所应扮演角色的关注与探讨。本研究发现，虽然领导者的品行修养对新创企业的生存绩效不存在显著的影响，却能有效预测企业的发展绩效。也就是说，领导者在领导实践中所表现出来的道德修养与道德行为关系企业的长远利益与长远发展。因此，要想实现基业长青，企业的创业者与管理者必须加强自身的品行修养。

　　［注：本文是广西教育厅科研项目“大学生村官与高校人才培养的互动研究”（项