精神型领导结构维度研究/杨振芳 朱 瑜 陈庆文

　　三、研究设计

　　（一）研究方法

　　在文献方面，本研究主要参考了Fry（2003）提出的精神型领导问卷（包括三个维度）以及Karadag（2009）提出的精神型领导量表（包括五个维度），此外也参考了Fairholm（1996）关于精神型领导的道德领导因素以及Mitroff和Denton（1999）、Sendjaya（2007）关于精神型领导的整体性因素。

　　在文献分析的基础上，本研究给出了精神型领导的概念界定，并让被试者在该概念界定下，结合自己的实际工作经历，至少列出8条以上能够体现精神型领导行为模式或行为特征的条目。经过多次探索性因素分析，研究者最后确定了由14个项目构成的精神型领导正式调查问卷。样本的选取方式主要有五种：（1）网络版问卷（包括客户端问卷），借助问卷星平台发放问卷；（2）通过关键联系人向相关企业的员工发放电子版问卷或纸质版问卷；（3）从智联招聘、前程无忧等大型招聘网站上随机选取企业，与所选取企业的HR联系，在获得对方同意后采用邮寄、电子邮件的形式发放问卷；（4）随机抽取广州部分高校MBA和课程班的学员作为调查样本；（5）委托在培训公司做培训的熟人对其所培训的学员发放纸质版问卷。采用这五种方法共发放问卷527份，回收有效问卷383份，有效回收率为72.7%。样本主要来自广州、深圳、佛山、珠海、南宁、北京、哈尔滨、沈阳等城市。员工样本中男性206人（53.8%），女性177人（46.2%）；年龄分布以18—26岁与27—35岁为主（分别占57.2%和39.39%）；教育程度以本科学历为主（57.4%）；在本企业的工作年限以1—3年以及4—6年为主（分别占68.9%和22.5%）；工作类别以技术/研发、管理（人事、财务、行政）与营销/市场为主（分别占32.1%、18.5%和12.8%）；在职位层次方面普通员工179人（46.7%）、基层管理人员107人（27.9%）、中层管理人员26人（6.8%）、专业技术人员71人（18.5%）；参与调查的企业以民营企业与国有企业为主（分别占38.4%和29.8%）；大多数企业成立年限在6年以上（75.5%）；企业的规模以100人以内和1000人以上的为主（分别占28.5%和37.3%）。

　　（二）测量工具

　　本研究的测量主要用于对精神型领导问卷的效标关联效度进行检验。（1）主动性行为问卷。采用Griffin等人（2007）开发的主动性行为测量量表并结合国内企业实际情况修订而成，该问卷包括个人、部门及组织3个层面共9个题项，经专家讨论合并了部门与组织这两个层面，并删除其中的不合理题项，最终获得一个具有8个测量项目的主动性行为量表。（2）创业绩效问卷。主要参考Ciavarella等人（2004）开发的量表并结合国内企业的实际情况修订而成，该量表从生存绩效与成长绩效两个维度对创业绩效进行测量，共8个题项，经专家与小组讨论，删除了其中不合理的题项并补充了相关题项，最终修订得到一个具有11个题项的创业绩效量表。（3）组织自尊量表。采用Pierce（1989）开发的具有1个维度共10个题项的组织自尊量表对组织自尊水平进行测量，通过专家讨论剔除2个不合理的项目后，获得8个条目的组织自尊量表。（4）心理资本量表