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领导前沿

地方换届中使用好不同年龄段干部的原则和策略

来源:领导科学 作者:董励华 陈 涛 日期:2011-06-30 15:56:46
术人才,尤其高级技术人才,拓宽选人用人渠道。四是成员式“加位置”。常言道,“不在其位,不谋其政”,“有为才有位,有位才有为”。对年轻同志来说是这样,对退下来的老同志也是如此。老同志从领导岗位上退下来,新领导不便安排其工作;老同志本身也因没有领导职务了,不宜在单位“指手画脚”,造成“两难”,干脆回家“抱孙子”。若是身体状况允许、组织需要,本人也有发挥余热的愿望,可在非领导职务的基础上给个名分,采取加任党组成员、领导小组成员等灵活方式,让其参与决策层研究,负责某方面的具体工作。这样做,既解决了名分,又不占职数。当然,这种情况要因地制宜地实行,不宜全面铺开。

  今年省、市、县、乡四级领导班子将自下而上集中进行换届,这是党和国家政治生活中的一件大事。换届不仅是一块试金石,是对党委、政府和组织部门选人用人的一次考验,而且是一个点将台,以高屋建瓴之势统筹使用不同年龄的干部,让能者用当其时,是激励干部奋发有为的有效途径,能够为党的事业健康向上发展筑牢坚实基础。优化干部队伍年龄结构,构建“广纳群贤、人尽其才、才尽其用”的和谐政治生态环境,在换届之年正逢其时。毋庸置疑,只要各级党委和组织部门用足、用活、用好相关政策,经过认真思考、精心谋划,运用高超的政治智慧和巧妙的应对策略,就一定能让党放心、让人民满意、让干部服气。

  (作者单位:中共福建莆田市委组织部)

责任编辑 王秀芳 
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