中小企业创业领导力的结构维度及测量/刘 追 王 玉 陈 艳

　　（一）问卷设计

　　问卷选用李克特5点量表，1表示“完全不符合”，5表示“完全符合”，与创业领导力英文版量表设计格式相同，由被访者根据对工作单位创业者的情况如实填写。量表采用往返翻译法，先对原量表进行翻译，与研究团队交流、讨论确定问卷初稿，再经多位创业研究领域的专家提炼、修饰，确定正式问卷。由于原量表只涉及创业者及高管对自身创业领导力的评价，会产生较严重的称许性偏差，为弥补原量表的不足，本文将问卷分为领导者版和员工版两个版本，分别从领导者和员工的角度对领导者创业领导力进行自评和他评，以期减小称许性偏差，提升量表的适用性。量表将创业领导力分为四个维度，即战略管理维度、沟通能力维度、个人特质维度和激励能力维度，具体如表1所示。

　　（二）数据收集

　　以广州市、深圳市、上海市、石河子市、伊宁市科技型中小企业的领导者及员工作为调查对象发放正式问卷。其中，领导者填第一人称为“我”的问卷，员工填第一人称为“公司领导”的问卷。先后发放问卷500份，回收问卷460份，回收率为92%。为保证数据的质量，剔除明显规律作答、有明显抄袭现象及空白在5题以上的问卷，经筛选最终获取有效问卷439份，有效率为95.43%，其中领导者自评问卷74份，员工他评问卷365份。问卷收集和整理之后，利用SPSS19.0软件将样本随机分为两份，样本1为229份，样本2为210份，利用样本1进行探索性因子分析，利用样本2进行验证性因子分析。

　　四、结果与分析

　　（一）项目分析

　　项目分析检验是根据收集到的样本数据进行题项间同质性检验，验证各题项与量表整体的契合程度，根据分析结果甄别同质性低的题项。利用样本1进行共同性检验。结果显示，B1、B7、B29共同性分布均远小于其他题项，共同性值均低于0.3，故删除B1、B7、B29，具体结果见表2。通过项目分析将同质性较低的题项删除后，量表其余各题项均呈现较好的同质性，最终量表整体信度为0.96，表明其余题项与量表整体较契合。

　　（二）探索性因子分析

　　根据项目分析结果，对量表进行修改后，利用SPSS分析软件对样本1的229份样本进行探索性因子分析，其中Bartlett球形检验为3053.731（p<0.001），KMO系数为0.942，较为理想，适合进行因子分析。然后，选择主成分分析法，萃取特征值大于1的因素，采用最大方差法进行旋转，结果显示，B17因子载荷小于0.4，B11、B12、B19、B31、B35因子载荷大于0.4，但多重载荷不超过0.2，B20、B21出现重新归类现象。根据逐步删除原则，将B17、B11、B12、B19、B31、B35删除，经过多次分析发现，B20、B21重新归类现象极不稳定，归类结果不统一，说明被试者对B20、B21理解偏差较大，故也将其删除。最终得到含有24题4因子的创业领导力修订量表。其中，KMO系数为0.942，累计方差解释率达60.916%，具体结果见表3。

　　对量表的题项进行调整后，结果显示，包含24题的创业领导力测量量表整体内部一致性系数为0.947，信度水平较高。利用SPSS软件对每个维度进行信度检验，以检验4因子中每个题项的信度，结果显示，如果删除各题项时，维度的信度都不同程度地降低，表明各维度信度水平较高。其中，战略管理维度为0.