新时代领导者平台思维的构建路径探析／刘家明王海霞

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：刘家明王海霞日期：2020-12-04 15:50:03

　　【摘要】在当今时代，以水平联结、开放共享、赋权释能、互动合作、互利共赢为核心特征的平台思维正深刻影响着组织战略模式与领导思维。新时代，领导者树立平台思维既是迎接平台革命与融入平台时代的大势所趋，也是组织激励与员工发展的客观需要，还是优化组织合作战略的重要指引与提升组织竞争优势的内在要求。要树立与新时代相适应的平台思维，领导者应通过树立水平思想联结价值网络，学会赋权释能建设平台组织，创建多边平台整合外部资源，打破组织边界融入平台生态，以推动组织的平台化转型、平台战略发展与平台型创新。

　　【关键词】新时代；领导者；平台思维；组织

　　【作者简介】刘家明（1981— ），男，江西理工大学法学院副教授、硕士生导师，研究方向为平台经济政策与平台型治理；王海霞（1998— ），女，江西理工大学法学院硕士研究生，研究方向为平台经济政策与平台型治理。

　　【基金项目】国家社科基金项目“国家治理现代化视域下跨区域公共危机协同治理研究”（项目编号：16XZZ015）；江西省2020年研究生创新专项资金项目“网络直播平台经济规范健康发展研究”（项目编号：YC2020-S446）

　　【中图分类号】C933 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2020）20-0062-04

　　进入21世纪后，新型互联网平台和多边平台叠加融合激发的平台革命席卷全球，平台战略如日中天，平台经济迅猛崛起，标志着当今世界已进入平台时代。［1］在平台时代，各行各业的组织纷纷开展平台建设或平台化转型，各类社会群体和个体广泛参与平台互动合作，基于平台的开放共享、赋权释能、互动合作、互利共赢已成为新时代的新常态。与此同时，平台思维改造世界的案例无处不在，如苹果、腾讯、海尔等企业的领导者均利用平台思维进行跨界转型，并由此获得了新一轮的快速发展。可见，平台思维旋风已横扫各类企业、机构、组织，甚至整个行业的产业链。［2］作为身处新时代的领导者，应树立与新时代相适应、相匹配的思维模式，借用多边平台价值网络及网络效应实现组织平台化转型与价值再造，激发员工的创造活力，推动组织的平台型创新与平台战略发展。

　　一、平台思维的内涵

　　在平台战略学中，“平台”一般指双边（多边）平台，其研究起源于2014年诺贝尔经济学奖得主Tirole等人提出的双边平台模型，是一种能够将不同类型的用户群体联结起来并促使其互动合作的载体。［3］随着研究的逐渐深入，Hagiu将双边（多边）平台界定为：使两类（多类）用户群体纳入其中并促使他们直接互动而创造价值的组织。［4］多边平台不仅是多元用户群体开放共享、互动合作与互利共赢的商业模式，还蕴含着一种系统的水平合作思维。

　　平台思维是与新时代相适应的思维模式，体现的是一种水平的开放合作思想，目的是利用网络外部性和广泛的生态系统创新将供应商甚至竞争对手变成补充者或者合作伙伴。［5］平台思维本质上是一种水平联结而非垂直封闭思维，即通过水平的、开放的、互惠的合作来推动生态系统的创新性发展；是一种分享而非独占的思维，即通过资源、空间的开放共享来提升供给侧资源的使用价值；也是一种放权让利合作共赢而非集权控制的思维，即通过赋权释能、创建平台生态系统来

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新时代领导者平台思维的构建路径探析／刘家明 王海霞

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