领导风格与员工目标导向对“职场囚徒”形成的影响机理探究／孙 华

　　【摘  要】目前关于“职场囚徒”的研究仅停留在其表现和对策等较低研究层面，缺少对其形成机理及影响的深层次研究成果。通过文献回顾，在分析交易型领导、变革型领导、“职场囚徒”和员工目标导向等相关理论及研究成果的基础上，提出研究的概念模型及理论假设，并经实证研究发现，领导风格对“职场囚徒”形成产生显著影响，交易型领导风格正向影响“职场囚徒”形成，变革型领导风格负向影响“职场囚徒”形成；员工目标导向在领导风格与“职场囚徒”之间起调节作用，学习型目标导向负向调节“职场囚徒”形成，绩效型目标导向正向调节“职场囚徒”形成。

　　【关 键 词】交易型领导；变革型领导；“职场囚徒”；领导风格；员工目标导向

　　【作者简介】孙华（1971— ），女，哈尔滨广厦学院副教授，主要研究方向为组织行为与人力资源管理。

　　“职场囚徒”一词较早由怡安翰威特咨询公司提出，并将此概括为两大特征：一是不愿努力改善自我；二是不愿跳槽，自甘平庸。但该研究还只属于调查分析范畴，在学界尚缺少对“职场囚徒”形成机理及其影响的深层次研究成果，仅有的少量研究也只是集中在“职场囚徒”的表现和对策等较低研究层面。笔者以“职场囚徒”为主体词在中国知网上检索，发现已有的研究总体上集中在《领导科学》杂志上。但从整体上看，关于“职场囚徒”的深度理论研究和实证研究还比较缺乏。从组织和员工的双层整合视角来看，领导力和执行力构成了企业管理体系的两翼。优秀的领导力造就优质的执行力，而劣质的领导力将导致低效的执行力，也将成为“职场囚徒”群体形成的诱因。因此，关于领导风格与“职场囚徒”之间的内在关系仍需要继续深入研究。

　　二、“职场囚徒”的行为特征辨识及研究假设

　　基于研究目标，本文首先开展了两项工作：基于“职场囚徒”的理论内涵和外延尚缺乏精准界定的考虑，对多个典型人物进行访谈咨询，对“职场囚徒”的关键点进行提炼。其次通过必要的文献综述，从理论上阐释领导风格与“职场囚徒”的内在逻辑关系，并分析员工目标导向所起的调节作用。

　　本文依照访谈的基本逻辑和推演程序，于2019年2月开始，历时三个月，考虑性别、司龄、学历等因素，运用微信和短信等方式，有针对性地对工作在哈尔滨市的26人进行了较为深入的访谈。访谈目的和内容集中在以下几个方面：①了解和把握“职场囚徒”个人和群体的特征。②揭示领导风格与“职场囚徒”的关系。当问及领导能否明确清晰地陈述公司未来的愿景，领导的行为能否成为员工学习的典范等问题时，被访者表示这些方面领导做得好会对其产生积极影响。但当问及领导是否会亲自监督员工的工作，当自己的业绩未满足组织期望时，领导是否会取消承诺的奖励等问题时，被访者明确表示了肯定。基于领导力内涵，本文将第一种情况定义为变革型领导，将第二种情况定义为交易型领导。③为问卷调查条目的设计及数据的统计分析做准备。通过深度访谈形成了比较系统和详