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2019年9月下期
领导风格与员工目标导向对“职场囚徒”形成的影响机理探究／孙 华
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：孙 华
日期：2019-09-06 17:24:03
| 保有“高处不胜寒”的包容度和缺陷美。因此，变革型领导不是关注是否长时间地将光芒照射在个人身上，而是更善于将光芒投射到员工、组织文化构建和公司战略绩效上。这也在本文的访谈和问卷调查时得到了证实。从员工角度看，坚持变革型领导的企业，员工可能在四个方面取得重要体验：一是作为追随者，能够感觉到工作的价值与意义，也能使绩效目标导向的员工行为得到转化和升华；二是拥有了主人翁的感觉；三是获得了一些影响领导决策的勇气和信心；四是由于领导的信任而使其对工作的兴趣倍增。从组织角度看，奉行变革型领导的企业，拥有了开放的氛围，领导以公仆示人而使企业变得开明而无太多的禁忌，员工能直率表达意见，组织能力得到持续发展，这有助于推迟员工职涯高原期的到来；组织协作绩效明显，内耗得以避免；组织具有了共同意志，减少和消除了“圈子文化”，使领导—员工交换质量大大提升。总而言之，以上都有助于员工摆脱“职场囚徒”困境。
任何领导理论的完美实践都需要辅助以有效乃至卓越的领导艺术的运用。领导艺术的完美实践是努力构建一个以爱和智慧为前提、以科学有效的绩效评价为核心的企业治理体系，最大限度地消解“职场囚徒”形成的土壤和诱因。
参考文献：
［1］路琳，常河山.目标导向对个体创新行为的影响研究［J］.研究与发展管理，2007（6）：44-51.
责任编辑 介明菊
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