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2019年9月下期
领导风格与员工目标导向对“职场囚徒”形成的影响机理探究／孙 华
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：孙 华
日期：2019-09-06 17:24:03
| 细的资料，同时也发现了其他一些问题，揭示了“职场囚徒”与职场应激、职业高原和离职倾向等概念的区别。概括为以下几个方面：一是员工出现工作倦怠和离职倾向但并非陷入“职场囚徒”困境，即任何员工都有可能产生工作应激状态，出现工作倦怠或者离职倾向。二是年龄、司龄、性别、职位等控制变量对“职场囚徒”都产生作用，但各自的显著性存在差异，其中，工作年限较长且职位固定的员工其“职场囚徒”特征更为明显，这与怡安翰威特咨询公司的调查结论不完全一致。三是“职场囚徒”的行为表现并不完全相同。有些人因为在家庭压力或个人能力等方面处于弱势，不敢做出离职行为而选择克制忍耐。为了与职业倦怠的概念区分，本文将这种情形归纳为进取无力型和角色隐忍型，并由此拓展出“职场囚徒的两个维度——进取无力感和角色隐忍感。但也存在另外一些人，其凭借自然禀赋和社会资本与组织进行相应的博弈和对抗，本文将这种类型归纳为行为偏离型。这与怡安翰威特咨询公司关于“职场囚徒”特征的调查结论也不完全一致。④领导风格对员工心理健康状况确实存在显著影响，但不同的员工对此反应并不完全一致。也就是说，员工的目标导向起调节作用。
交易型领导通过奖励与下属工作进行交换，并以此鼓励下属，且这种交换是一种短期的交换结果。基于经济和现实的考量，该理论被诸多学者研究关注，一直成为领导理论研究领域的关键问题。在以交易型风格为主的企业中，规章与等级制度严格明晰，工作流程标准化及高度集权化等情形盛行，这将弱化成员之间和领导与成员之间的情感关系。变革型领导着眼于帮助下属学习新技能、开发新潜能，增进组织的整体效能。有管理学家将其概括为智力激发、理想化影响力、个性化关怀和鼓舞性激励四个方面。在已经到来的知识经济时代，以共创、共担、共享为核心的企业管理模式将大行其道，领导与员工之间的平等关系将代替传统的雇佣关系。在此背景下，变革型领导风格更有助于与员工建立深厚关系，也能在较大程度上抑制“职场囚徒”的形成。基于以上分析，本文提出研究假设H1：领导风格对“职场囚徒”形成产生显著影响，交易型领导风格正向影响“职场囚徒”形成，变革型领导风格负向影响“职场囚徒”形成。
员工目标导向作为员工追求特定目标的一种倾向，会影响员工应对困难或失败时的行为模式。学习型目标导向能够促进员工不断地学习来提升个人工作能力，其个人的成就感更高，其敬业度也随之提高；而绩效型目标导向的员工认为自身的能力是不可逆转的，无论怎么努力也改变不了，恐惧接受新的挑战，并且容易在努力的过程中产生退却的想法，努力维持现状，不愿把创新性想法付诸实践，一直处于被动消极的状态中。［1］根据以上研究，本文提出研究假设H2：员工目标导向在领导风格与“职场囚徒”之间起调节作用，学习型目标导向负向调节“职场囚徒”形成，绩效型目标导向正向调节“职场囚徒”形成。
综上，本文提出“职场囚徒”影响因素的分析模型（见图1）。
三、变量设计和实证分析
（一）变量测量及数据获取
领导行为的测量是在Bass和Avolio1995年制定的领导力调查问卷的基础上加以简化设计。对于变革 |