人本矩阵：一个新的领导力理论框架 　　●郑世林 杨智伟

　　【摘  要】环境不确定性的日益增强对当今组织的领导者提出了各种挑战，这就需要一个新的领导力模型作为理论框架和实践工具。人本矩阵以人本思想为核心，基于DISC理论和情境领导理论，从人的心理、能力与行为三个维度研究领导力等相关问题。根据人本矩阵，人们应该做到修心、赋能和正行，改善心力模式与行为风格，从而有效提升领导力。

　　【关 键 词】人本矩阵；领导力；以人为本；DISC；情境领导

　　【作者简介】郑世林（1986— ），男，中国大连高级经理学院博士后，大连民族大学经济管理学院讲师，浙江大学管理学院博士后，研究方向为人力资源管理；杨智伟（1980— ），男，中国大连高级经理学院副教授、管理学博士，研究方向为公司治理与企业文化。

　　【基金项目】中国大连高级经理学院院级科研项目“国企领导者人本领导力课程开发”（项目编号：2019Y04）；国家自然科学基金项目“工作—家庭增益与个体繁荣互动螺旋上升机制研究：边界弹性和正念的积极影响”（项目编号：71672024）；国家自然科学基金项目“家长式领导的消极效应：领地行为演进与辱虐管理互动螺旋强化机制研究”（项目编号：71502028）；大连民族大学学科培育项目“少数民族地区的人力资源开发研究”（项目编号：0220/120028）

　　中国传统的领导力研究历史悠久，但现代领导力的探索大多是依附于西方管理理论之下逐渐形成的，具有相对较强的学术取向。不过随着中国改革开放的持续与深入，领导力研究开始显现出它的实用倾向，慢慢成为领导者日常工作的指导思想和实操工具。但在组织发展过程中，由于文化与环境等因素的不同，从西方借鉴过来的领导力理论并不能完全满足中国领导者的管理实践需要。中国几千年的历史，产生了以人为本、阴阳思想、中庸之道与人情关系等独特的本土文化和社会现象。另外，由于时代差异，组织内员工受年龄、学历、经验与地域文化等因素的影响，在心理状态、行为表现、价值观念与道德伦理等方面存在着较大区别，呈现出不同代际的显性特征。［1］那么在这样的时代背景下，如何融合中国文化精华与西方管理理论？怎样领导组织内不同类型的员工？如何开发出适用于中国领导者的领导力模型？诸如此类的问题都亟须得到解答。与此同时，随着经济形态的升级，核心生产要素也发生了变化，由农业经济的土地和工业经济的资本转变成目前知识经济时代的知识。由于人是知识的本质载体，因此知识经济在根本上可以说是人的经济。基于此，本研究根据中国传统的以人为本思想，结合西方经典的DISC行为风格理论和情境领导理论，从“心—力—行”匹配的角度构建出一个新的领导力理论框架，即人本矩阵。

　　二、理论基础

　　人本思想是贯穿中国历史与文化的重要线索，其无论是在古代中国还是现代社会都有着鲜活而长久的生命力。以人为本的本质是促进人的自由而全面的发展，以人为本的领导即是以实现人的自由而全面的发展为根本目的的领导理论和领导实践的统一。当前，中国经济与社会的转型是一项全方位的系统工程，这种转型对现代人本思想的发展提出了更高的标准和要求