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政务服务“好差评”制度的逻辑、成效、问题与优化/曾 贞

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:曾 贞 日期:2021-11-17 17:23:58
性地进行政府管理,在一定程度上造成了制度空转。
  数据共享与数据对接滞后。首先,数据共享的条块壁垒依然存在。虽然“好差评”制度依托全国政务服务体系,但各地区、各部门在运行过程中依然基于部门自身利益设定了诸多限制性因素,使得其他部门难以获取本部门数据,数据共享不充分严重影响着“好差评”制度的有效运行。其次,原有数据与现有系统对接工作艰难。要实现数据汇总、数据共享,就要将各地区原有政务服务数据传输与整合到新系统,这是一个工作量巨大的工程,每个省份都面临着数以千计的服务部门和数以万计的服务事项转移,在转移汇总工作未完成之前,该项制度也不能发挥全部功效。再次,主管部门级别低下导致出现数据协调困境。部分省份对“好差评”制度并未充分重视,将其交由级别不高部门负责,这种部门协同调度、统筹规划能力自然不足,以至于其他部门对数据共享不重视,对“好差评”也未给予充分注意。
  四、政务服务“好差评”制度优化与完善
  (一)激发人民群众与企业参与热情,保障评价主体积极性
  包括中央政府在内的各级政府要加强政务服务“好差评”制度宣传,向企业与人民群众展示制度优势与价值,增强社会力量在“好差评”制度中的参与程度。人民群众与企业是“好差评”制度的重要主体,更是国家多元治理的重要力量,强化其参与意识、参与能力可以说是提升国家整体治理效能的重要基础。各级政府要消除群众与企业进行评价的顾虑,对评价的具体方式进行指导,最为有效的方式即通过实际案例来增强政府公信力、提升政务服务“好差评”制度认可度。比如,针对群众给予的服务差评,及时有效进行整改并反馈给群众,接受群众监督。
  (二)树立服务意识,增强共享理念
  各级政府以及各部门领导要清晰地认识到,数据共享以及人民群众参与政府管理是一种必然趋势,逆势而为是不可取的。首先,坚持政府服务导向,坚持人民中心原则。领导干部要主动了解人民群众诉求,对人民群众体验到的政务服务的不便之处进行调整与改善,更好地贴近人民群众生活、维护人民群众利益。政务服务工作人员要时刻保持良好态度,增强行政服务能力,有效解决人民群众与企业困难,时常进行工作反思,向人民群众展现良好的服务状态,赢取人民群众好评,提升政府形象。其次,打造数字政府,促进数据共享。各级政府、政府各部门应积极破除行政分割、条块割据的状况,打破信息孤岛。在完善政务服务“好差评”制度方面,要提高数据对接能力与迁移能力,尽快实现原有数据与现有系统之间的结合、线上平台与线下服务之间的结合,促进部门之间的数据流动,提升政务事项办理效率,以更好地满足人民群众需求。
  (三)强化整合与协调效能,加强“好差评”制度细节建设
  中央政府应加强全国政务服务系统建设,明确统一的政务服务评价内容。国务院应在总结各地区制度推广经验基础上继续出台“好差评”制度指导性意见,为各地区深化改革提供原则与方向。中央政府要强调各地区对“好差评”制度的高度重视,督促各地区实施高位推动,从而促进政府内部之间的协同与整合。对于地方政府来说,要结合地区实际制订针对性实施细则。比如
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