新时代生态文明建设柔性合作治理模式探讨/王雪梅

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：王雪梅日期：2019-09-06 16:45:20

组织公信力，建立完善的生态环境建设部门，加强制度化、伦理性管理，通过自愿协商、法律途径等建立自身社会资本，有效开展生态环境建设合作治理。其次，通过正规途径与政府平等协商、合作建设生态文明。再次，可以通过社会媒体宣传生态文明建设合作治理的意义，利用微博、微信、公众号、头条号等形式加强全民学习与参与。最后，第三部门必须建立自律协会，加强自我有效管理与接受群众监督，不断自我优化，这也是最重要的一点。当然，我们的政府必须加强主体意识的转变，着重加强引导教育与法律建设。政府主体意识的转变是第三部门“本体论”认识的基础，两者通过建立平等的协商机制转变主体意识。政府在法律层次上承认第三部门的主体性，引导和支持第三部门的本体性，是我国社会第三部门主导的生态文明区域建设合作治理模式的基础保障。

　　（二）加强企业管理伦理建设

　　一个企业想要长期发展，就需要强化企业管理伦理，注重企业权利与义务相统一、利益与道德相统一。

　　第一，将企业管理伦理融入企业文化。企业文化是一个企业发展的精神支柱，一个缺少企业管理伦理的企业是畸形的。每个企业都是由不同的个体组成的，每个个体在没有聚集时是独立的，而当个体聚集到一起并且一起成长时就需要一种核心凝聚力，而这种核心凝聚力就是企业文化。想要企业长久健康地发展，就必须增强自身的企业文化，换言之，企业管理伦理就是增强企业自身文化的强心剂。企业管理伦理的建设有助于企业增强品牌影响力和优化自身的外在形象。另外，企业管理伦理的融入对于提高企业人员整体的文化程度有很大的作用，这对于企业服务而言无疑是有利的。企业员工素质的提高对于企业形象是一种无形的提升。因此，一方面企业管理者要加强管理伦理学习，另一方面可定时开展开放的企业管理伦理学课程，以提高员工自我修养。

　　第二，加大企业生态文明建设自身投入。在企业发展的道路上必然会有生态文明破坏，因此，我们要尽量减少企业对于生态文明的破坏，在预防的基础上必须对破坏加以治理，这就要求企业必须对生态文明建设进行治理资本投入。企业要建立独立的生态环境检测中心，加强生态环境检测与产品污染检测，从根源上减少生态文明破坏；加强自我创新力，在不破坏生态的基础上降低企业生产成本、增强企业竞争力；加大对于企业员工管理伦理的学习投入，提升企业无形的产品效益。

　　第三，建立制约生态文明破坏和追责机制。企业对于生态文明建设本身是一把双刃剑。企业除了加强自身生态文明建设，还必须接受政府、第三部门和人民的广泛监督。生态文明建设主体必须对企业建立生态文明破坏和追责机制，以法律、法规明确企业的社会责任，对其加以硬性约束。

　　（三）构建以第三部门为主导的生态文明建设合作治理模式

　　现今的生态文明合作治理模式和农业化的家园共同体一样，大到国家，小到村庄，在社会的每一个层级及每一个单位都有一位主事的“家长”管理共同体的内部事务及决定此共同体与彼共同体的外部交往，如杭州市的第三方组织治理模式。首先，杭州民营经济蓬勃，市场经济氛围浓厚，凭借市场化改革领先、体制机制灵活等优势，率先在城市污水、垃圾等基础设施领域引入社会资本，开展市场化建设和运营。杭州最大

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