真诚型领导对员工工作旺盛状态的影响研究/沈 蕾 张瑞高 俞 林

　　3.变量描述性统计

　　通过将人口统计学变量进行虚拟处理，得到真诚型领导、心理资本和员工工作旺盛状态的相互关系系数，具体分析数据见表2。

　　由表2可知，真诚型领导与心理资本（r=0.092，p<0.01）、真诚型领导与工作旺盛状态（r=0.067，p<0.01）、心理资本与工作旺盛状态（r=0.675，p<0.01），这些变量之间都有着明显的相关关系，这也是本研究的假设验证的基本参考和依据，数据分析结果使得H1和H2初步得到支持。

　　4.直接效应检验

　　通过AMOS 21.0统计软件的数据分析，本研究发现真诚型领导对员工活力状态影响的标准化路径为0.4（p<0.01），对员工学习状态影响的标准化路径为0.37（p<0.01），具体的拟合指标x2/df为2.822，GFI=0.935，AGFI=0.903，NFI=0.902，CFI=0.934，IFI=0.935，TLI=0.914，RMSEA=0.071。结构方程模型的拟合指标表明，模型拟合情况较好，数据结果进一步支持假设H1、H1a和H1b，即真诚型领导对工作旺盛状态的活力状态和学习状态都具有正向预测作用。

　　5.心理资本中介效应检验

　　在对真诚型领导对工作活力状态和学习状态的直接效应进行检验后，本研究根据当前研究普遍使用的中介效应检验程序，继续通过AMOS 21.0统计软件，将心理资本与真诚型领导和员工工作旺盛状态一同构建方程模型，以此对心理资本的中介效应进行检验。

　　通过验证结果可以看出，真诚型领导和心理资本间的标准化路径系数是0.37（p<0.01），模型拟合情况良好，具体的拟合指标x2/df为1.225，GFI=0.985，AGFI=0.969，NFI=0.985，CFI=0.997，IFI=0.98，TLI=0.997，RMSEA=0.025。数据结果支持H2，即真诚型领导对心理资本有正向预测作用。

　　对于心理资本对员工工作活力状态和学习状态的正向预测检验，其标准化路径系数分别为0.67（p<0.01）和0.68（p<0.01），模型拟合情况良好，具体的拟合指标x2/df为1.525，GFI=0.947，AGFI=0.927，NFI=0.934，CFI=0.976，IFI=0.976，TLI=0.971，RMSEA=0.038。数据结果支持H3、H2a和H3b，即心理资本正向预测员工工作活力和学习的状态。

　　数据结果显示，在引入心理资本作为中介变量后，真诚型领导对员工工作旺盛状态的活力状态和学习状态的标准化路径系数分别为0.13和0.09（p<0.01），分别小于存在心理资本中介效应的路径系数。数据结果验证了心理资本在模型中起中介作用的假设H4、H4a和H4b。

　　五、结论与讨论

　　本研究通过对长三角地区363份民营企业有效数据的分析结果表明，真诚型领导显著正向影响员工心理资本，并通过员工心理资本的部分中介作用，显著正向影响员工工作旺盛状态。

　　本研究证明，员工工作活力状态和学习状态，既与反映自身心理资源和心理能力的心理资本相关，也与组织领导体现的真诚性相关，部分弥补了工作旺盛状态影响因素研究的不足。另外，本研究揭示了真诚型领导者不仅影响员工的心理资本，还能提升由员工活力状态和学习状态构成的工作旺盛状态，有效拓宽了真诚型领导的研究边界。

　　在实践意义方面，从员工角度来讲，员工应该积极主动地开发自己的心理资本，增强活力和学习能力，进而提升自身的工作旺盛状态。从领导者角度来讲，领导者应努力提升自己的真诚型领导力，不断增强员工心理资本，使员处于工作旺盛状态。再从企业角度来讲，企业除了采取直接提升员工工作旺盛状态的措施之外，还应重