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2017年5月中期

韩非子应急管理思想撷要/金冰洁

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:金冰洁 日期:2017-06-13 09:34:42
的地位得到巩固。如果领导者的权势被下属夺得,那么其决定权、决策权也就不存在了,领导地位将岌岌可危,局势就难以控制。危机处置中尤其如此。韩非子认为局势控制的要害在于权力控制。他深入探讨了如何“参疑内争”进行权力控制。韩非子在《内储说上?七术篇》中向君主推荐了七种术:一曰众端参观(众人之言行要多观察与验证),二曰必罚明威(惩罚要坚决,以显示其威势),三曰信赏尽能(奖赏要守信用,使人尽其所能),四曰一听责下(一一听取意见,严格检查下属所管部门的事情),五曰疑诏诡使(运用各种计谋,使下属不敢隐瞒真实情况),六曰挟知而问(挟所知以问不知,而所不知者亦知,即深知一物,众隐皆变),七曰倒言反事(用倒错其一言,反为其事的诡诈办法,以试探其所疑惑之事)。[3]“参疑之势,乱之所由生。”臣子的势力相当,就会在内部争夺权势、互相斗争,直到分出优劣,这样便会劳民伤财,还会导致内部矛盾激化,从而给外敌以可乘之机。领导者要谨慎地处理好下属之间的权力关系,不能使其出现权势相当的局面,但也要保障下属有相应的权力,因为有责无权就会使人懈怠,有权无责则会使人腐败。因此,要使下属之间的权力得到平衡。“缓心而无成,柔茹而寡断,好恶无决,而无所定立者,可亡也。”[1]“缓心”“优柔”“无定见”“无决断”,此四者为应急权力控制之大忌。
  5.控制弹性的思想。韩非子认为,应急控制必须张弛有度,适当保持弹性,确保在应急工作出现不可预测的情况时,事先制定的预案和策略不至于无用。在《韩非子》中,韩非子借助故事寓意应急须具有机动性和灵活度。故事如下:韩咎即将被立为韩国国君,但还未最终确定,韩咎的弟弟在周国,周国想要重用他,但又怕韩咎不能成为国君。于是,綦毋恢出主意说,用百辆兵车送韩咎的弟弟回国,如果韩咎做了国君,就说这百辆兵车是负责他弟弟的安全维护的,否则就说是来给韩国进献叛贼的。[4]可见,在应急中保持控制弹性非常重要。控制要有弹性,机动灵活,随时能应付不可知的情况出现。“圣人不期修古,不法常可,论世之事,因为之备。”[1]因事制宜,事已变,应对变。因此,要适当保持控制的弹性。
  二、关于应急用人的思想
  1.“循天顺人”,利、威、名全面激励。“凡治天下,必因人情。”凡是治理天下,一定要顺应人之常情。“闻古之善用人者,必循天顺人而明赏罚。”[1]古代善于任用臣子的君王,一定会遵循自然规律,顺应人情世道,而赏罚分明。“民之故计,皆就安利如辟危穷。”“私安则利之所在,安得勿就?”[1]保证自身安全是一项十分重要的利益,百姓哪能不去追求呢?“圣人之治民,度于本,不从其欲,期于利民而已。故其与之刑,非所以恶民,爱之本也。”应急用人一样要遵循规律,顺应人情与社会大势。虽然惩罚减少了,但是法令却能较好地推行,民众便能安居乐业,这样百姓和群臣就会忠于国家。“人主之道,静退以为宝。不自操事而知拙与巧,不自计虑而知福与咎。”[1]为君的原则,是以和谦退为贵,君王不亲自操持政务却能知道臣子办事的巧拙,不亲自谋划思虑却能知道臣子的祸福,这样国家就能长治久安。这就是用人做到“循天顺人”的好处。
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