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2017年5月中期

韩非子应急管理思想撷要/金冰洁

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:金冰洁 日期:2017-06-13 09:34:42
及时纠正处理,以防酿成大祸;其五,在危机出现前,要使政府与民众目标、利益一致,要密切联系群众,关注群众的利益诉求,以防民众运用非法手段谋权或维权;其六,应急管理的事前,要保证国库充实,以防后勤保障跟不上、管理出现漏洞导致更大的损失。
  2.“利害相反”的损益控制思想。在危机控制方面,韩非子曾向君主强调了损益控制。他在《南面》中说:“举事有道,计其入多,其出少者,可为也。”预案制定者就相当于君主,而执行者就是臣下,双方利益无法得到平衡,准备和执行工作就无法正常推进。应急管理工作不仅仅是危机事件的应对,更是利益者之间博弈与处置调控的过程,利益调控的成效往往直接关系应急管理工作能否进行、进行到何种程度,应急管理政策与制度取得何种效果。损益控制历来就是应急控制的难点。韩非子对于损益控制,有比较详细的论述。他认为,要想有效控制损益,就需要事先进行预算。君主要想不被蒙蔽,就必须要求臣下预算准确,误差要保证在一定的范围之内。易言事,少索资,获得批准却又半途而废,远超预算,以事诬主的要治罪;进言少、退费多的情况,言小而功大者亦罚,惩罚的不是大功,而是言实不符。损益控制关键在于找到利害平衡点,举措适宜,损益合理,为此需要设立损益的上限与下限,领导者必须心中有数、有度、有策。
  3.“治吏不治民”的人事控制思想。应急控制的主体是人,祸乱之源在人事失当、人事失控。“徭役多则民苦,民苦则权势起,权势起则复除重,复除重则贵人富。苦民以富,贵人起势,以籍人臣,非天下长利也。”“徭役少则民安,民安则下无重权,下无重权则权势灭,权势灭则德在上矣。”[1]官民关系就犹如水与火的关系,民众的权利受到削弱,官员的权力就会增加。官员的权力过大就会出现腐败,国家的治理便会陷入混乱,危机随之出现。韩非子认为,人事控制关键在于治吏。“主利在有能而任官,臣利在无能而得事;主利在有劳而爵禄,臣利在无功而富贵;主利在豪杰而使能,臣利在朋党用私。”“治国之臣,效功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”[1]治理好国家的臣子,为国家建立功劳而获得官位,在官职上做出成绩被授予职权,遵守法纪尽心尽力担任智事。“人臣皆宜其能,胜其官,轻其任,而莫怀余力于心,莫负兼官之责于君。”[1]臣子都能施展自己的才能,能够胜任自己的官职,觉得轻松,但又没在心里存有余力,对君王不兼有其他官职的责任。“明君使事不相干,故莫讼;使士不兼官,故技长;使人不同功,故莫争。争讼止,技长立,则强弱不觳力,冰炭不合形,天下莫得相伤。”[1]圣明的君主使臣子的职事不互相干扰,因而没有争论诉讼;使臣子不兼任其他官职,因此个人技能能够增长;使人们不具有相同的功劳,因此没有人争抢。争抢停止,增长的技能确立,强弱之间就不会争斗,没有争斗就不会有动乱。
  4.局势控制与权力控制思想。“蔽上为一,阴相善而阳相恶,以示无私,相为耳目,以候主隙。人主掩蔽,无道得闻,有主名而无实,臣专法而行之。偏借其权势则上下易位矣。”“人臣不可借权势。”[1]君主不能把自己的权势让给臣下。用现在的话说,君主就是领导者,臣下就是下属。领导者要守住自己的权势,则领导
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