墨子的组织管理思想及其得失/朱叶楠

　　良好的沟通表达能力是现代人所应具备的基本能力，而不只是在任用人才时或身为领导者才应强调的。在现代社会，沟通表达已成为专业化的领域，因为生活中处处离不开与他人的互动，待人处事都是基于此。在政务或商务沟通中，要有效利用各种语言符号，表达自己的思想观念，与他人分享不同的观点或信息。人与人之间常常有分歧，要化冲突为和谐，化对立为互助，沟通是必要且唯一的手段。善于表达的人才能准确表达自己的意思。在两千余年前的先秦时期，墨子难能可贵的重视沟通表达的思想，今天看来不论是对个人成长还是对组织管理，都是很有启发的。

　　三、墨子组织管理思想的不足

　　每一套思想、理论都有其不足之处，不可能达到尽善尽美、放之四海而皆准的目标，墨子管理思想亦然。墨子管理思想具有高度的历史智慧，因此能流传至今，让今人引以为鉴。但是受时空、地域变化的限制，墨子管理思想也有不够完美之处。墨子管理思想的不足之处如下。

　　（一）墨子主张领导者对待组织成员应一视同仁，但在实际领导作为上知易行难

　　对待所有人应一视同仁，因为不公正是身为领导者最致命的缺点。不公正就没有公信力，无法让人真正信服其领导。领导者与部属之间可以保持亲近的关系，但工作之外的亲近与互动多少会造成领导者对于其部属的喜好，要做到绝对公平是非常困难的。一视同仁是很简单易懂的道理，但在行动上要真正做到则是非常困难的。一视同仁往往会沦落为一句口号，或是领导者挂在嘴边的词句，在这简单的四字背后，似乎隐藏着更多个人的喜好及与自己的亲疏厚薄。要做到全然一视同仁是困难的，但领导者可时刻反思自己内心的考虑是否客观公正，对一些私交甚笃的部属是否有所偏心，必要时配合适当的辅助机制也是很好的方法。此外，领导者应相信每一个人都有处理问题的能力，一视同仁、全员参与、适度关注、激发活力，只有这样，组织成员才能奋发向上，发挥潜能，做好每一件事。

　　（二）墨子强调兼爱思想，但在实际组织应用上难以完全实践

　　墨子兼爱说在实践上存在一定的困难，因为主张平等之爱，取消人己之间、亲疏之间厚薄的不同，实际上忽视了人性自私的一面。兼爱思想在某种意义上类似于宗教的道德情怀，崇高而深远，强调利人之重要性，一切选择考虑均以公众为出发点，个人似乎失去了内在价值。一切都以公为最高原则，考虑大众的集体利益，用自律精神来谋求整个组织的发展。从心理学的角度看，兼爱精神类似于弗洛伊德人性论中所谓的超我，也就是人格系统中道德价值部分。这是外部世界在人内心的反映，表现出这样一种意识，即大家都应该遵循社会的共同道德准则。但事实上，生命过程都是在本我与超我间摆