《周易》谦德文化的理论意蕴及其当代管理价值研究/张云河

　　以现代企业而论，组织的管理者尤其是高层管理者，要着力提高个人品格、层次和认知规律的能力，修身正心，恪守君子的谦让之德，着力避免因违反客观规律而导致的种种伤害，利用自然、消解矛盾于无形，由此方能道尊大而光显。诚如孔颖达所言：“谦者，屈躬下物，先人后己以此待物，则所在皆通。”懂得事物规律的不可忽视、不得不敬畏规律的自然理性所内生的“知惧知察”的主观态度，表现出个体人格的高度的理性力、充沛的智慧力和极强的主观能动性，克服了一般人性所极易带动的妄自尊大，甚至是狂妄而导致的毁败［5］。值得指出的是，犯井底之蛙与夜郎自大错误的根本原因在于“不谦”或曰“如何谦”。因此，只有不断地拓宽眼界，方知人外有人、天外有天、强中更有强中手，从而克服自身的盲目性，变得日益谦虚起来，继而在谦逊的道路上更上一层楼。

　　（二）相处贵和与诫满

　　谦卦以谦字立卦，谦字从言，兼声。其本义是谦虚、谦逊。谦是一种大智慧，诚所谓大智若愚。《序卦传》曰：“有大者，不可以盈，故受之以《谦》；有大而能谦，必豫，故受之以《豫》。”谦卦处在大有卦和豫卦之间，说明谦卦是大有卦和豫卦的核心。真理和谬误之间也许就差一小步，谦虚的反面是骄傲。王阳明说：“今人病痛，大段只是傲。千罪百恶，皆从傲上来。傲则自高自是，不肯屈下人……傲之反为谦。”因此，谦是处理人际关系的一项原则，一项重要的主观态度，一项必须具备的修养；谦德以诚为品质，以恭为态度，以和为理念，以逊为涵养，以恕为胸怀。 

　　在经营管理中，谦虚是维护人际友好、和睦相处的重要之法。人微言轻者谦虚不难，位高、权重、富有之后仍能保持谦逊则不易，高层管理者有而不居以自骄才是谦，在有智有仁、有才有德时保持谦虚之道才能够安乐欢悦；“人君卑谦，则易见告（于贤者）”。骄则人不告，言恭顺则人乐告。当然，“以尊而行谦，则其道光；以卑而行谦，则其道不可逾”。谦卦体现了合作的和谐取向，管理者要卑身以致贤、反身修德、团结协调、厚待下属，以谦得众。需要指出的是，谦德是对傲之症的良药，“非但是外貌卑逊，须是中心恭敬”［6］。因此，管理者，尤其是高层管理者要谦抑自处，切莫过分自满。当然，从另一层面讲，谦虚不是没有信心，过分谦虚则易错失良机，缺乏信心难成大事，信心过度乃至错误更容易惹出祸端。同时，管理者要有“见善则迁，有过则改”的思想觉悟和行为动力，谦下的人必然是乐于改过的人。

　　（三）追求公平且进取

　　所谓“裒多益寡，称物平施”，就是对物的多与寡、盈与亏进行衡量，权衡利弊，平衡得失，做出