真实型领导构念模型研究/边文莉 叶 龙 郭 名

　　五、结论与讨论

　　本文通过对Gardner、Avolio和Ilies等国外学者及韩翼、黄元珍等国内学者的研究成果的概述和评论，梳理和归纳出真实型领导的几大理论模型，并在汲取前人研究的基础上，从真实型领导的根源和核心入手，依次论述了真实型领导者及其下属的内化特质、心理心态和行为表现，并从领导者和下属的双向关系角度分析了领导关系及其如何与组织氛围和组织绩效形成良性循环，并将真实型领导的有效性划分为领导者、下属、领导关系、团队／组织四个层面，基于这四个层面，本文提出了一个真实型领导构念模型。该模型是对Gardner、Avolio和Ilies等的理论模型的补充和修订，既强调了真实型领导的核心内涵，又厘清了领导者与下属的相互影响机制，且考虑领导者与组织因素的相互作用，是较全面较细致的理论模型。在对该模型进行了阐述和解释后，本文分别从组织、领导者和下属三个视角提出了有利于提高真实型领导有效性的建议，为企业管理实践提供了参考。然而，与现有真实型领导模型理论的研究类似，本文的研究仍处于理论假设阶段，提出的构念模型虽有助于对真实型领导的理解，但缺乏数据支撑，需要进一步验证。

　

　　参考文献：

　　［1］王勇，邓子鹃.国内外真诚领导研究的回顾与展望［J］.技术经济与管理研究，2012（6）：73-76.

　　［2］韩翼，杨百寅.真实型领导：理论、测量与最新研究进展［J］.科学学与科学技术管理，2009（2）：170-175.

　　［3］韩翼，杨百寅.真实型领导、心理资本与员工创新行为：领导成员交换的调节作用［J］.管理世界，2011（12）：78-86.

　　［4］黄元珍.真实型领导对员工组织公民行为的影响［D］.长沙：中南大学硕士毕业论文，2013.

　　［5］李先江.企业营销创新中真实型领导与创新绩效的关系研究［J］.财经论丛，2011（5）：106-111.

　　［6］罗瑾琏，赵佳，张洋.知识团队真实型领导对团队创造力的影响及作用机理研究［J］.科技进步与对策，2013（8）：152-156.

　　（图表详见杂志）

 

　　责任编辑 王 惠  

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