领导干部职业道德评价长效机制、模型及其实现途径/张 冬 王 斌

　　第三，建立和完善领导干部职业道德评价信息系统和信息沟通渠道。信息资料是领导干部职业道德评价长效机制顺利实施的重要因素之一，收集职业道德信息资料的关键是在政府职能部门之间、部门与领导干部群体之间、部门与社会公众之间建立起一种广泛的信息沟通渠道。通过传播媒介、管理信息系统和网络等信息沟通渠道，提高政府部门收集、处理职业道德信息的能力，实现信息沟通渠道的多元化，解决领导干部职业道德评价信息不对称的问题。

　　（三）积极营造领导干部职业道德评价的良好环境

　　领导干部职业道德评价作为行政管理体制中的组成部分，不是孤立存在的，而是不可避免地要与其他部分发生联系；也不是单独产生作用的，而是需要与其他部分、其他措施相互作用、相互配合的。因此，营造领导干部职业道德评价有效施行的环境，就是要以职业道德培养、养成及实践行为中存在的问题为导向，以提高领导干部职业道德为目的来评价。在全面推进依法治国、坚持依法治国和以德治国相结合的新要求下，为了实现全面深化改革、促进国家治理体系和治理能力现代化的目标，领导干部职业道德评价结果要能够为党委和政府部门及时发现职业道德问题，为职业道德的培养、养成及实践提供有价值的信息与反馈，实现领导干部职业道德评价的科学化。

　　［注：本文是2013年度西南大学统筹城乡文化服务协同创新中心招标项目“基于职位分析与职业能力理论的公共文化单位职业资格制度研究”（项目批准号：13SWUGGFWB13）和重庆市公务员局2014年委托项目“重庆市公务员考核体系构建中的难题和破解思路”的阶段性成果］

　　（图表详见杂志）

 

　　（作者分别为西南大学政治与公共管理学院公共政策专业硕士研究生，公共管理系主任、教授、博士）

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