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2012年6月中期

积极领导:一种新型领导范式

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:熊克寒 日期:2012-07-09 11:47:17
的“正确性”。
  学科发展的内在驱动和外部现实的殷切期待,为积极领导理论范式的出现,奠定了逻辑、理论、素材、经验、教训等多方面的基础。因此,建构基于整体方法论、整体积极心理学内容框架和整个积极心理优势基础之上的整体性积极领导理论的内外部条件已经成熟。整体性、均衡性、内在性、生活性的积极领导理论的出现,是心理学、领导学发展到现阶段的一种必然产物。

  二、积极领导的逻辑与知识框架

  积极领导是以整体方法论为指导,以领导学、积极心理学、积极组织学等多个相邻学科或理论为知识框架,通过在新兴“积极”构念与传统“领导”构念之间建立新的联系,逻辑推导出来的一个带有边缘学科性质的整体性领导构念。
  积极心理学是一种在反思传统病理式(消极)心理学基础上发展起来的,以普通人的积极情绪/情感体验、积极人格特征和积极社会组织系统这三大支柱为研究内容的新兴心理学运动。它重点关注那些正确的、正在有效发挥作用的、可以提升人的幸福感和改善人的生活质量,而且能够使人以富有尊严的、充满意义感的方式活着的积极因素,并试图就“是什么让我们这个世界变得更好”这一问题做出一般规律性的概括。积极组织行为学是在积极心理学理论基础上衍生的一个专门用来描述组织积极特性的理论。与积极心理学一样,积极组织行为学也关注那些使生活富有价值的人的积极特性,它将管理者指向个体化的积极力量,强调把积极心理资本及其具体表现因素,如自信、希望、乐观、韧性等,作为其科学基础和先决条件。积极心理优势是对包括积极心理学三大支柱、积极心理资本等范畴在内的人类一切已知的、未知的积极心理品质/能力的总称,是一个外延极其宽泛的整体性壳概念。
  积极领导与积极心理学、积极组织行为学、积极心理优势具有密切的内在逻辑关系:积极情绪/情感体验为积极领导提供了最直接的心理源泉,积极人格特征为积极领导提供了支持力量,积极社会组织(制度)系统为积极领导创造了文化环境和施展平台。积极领导是积极组织坚实的发展根基,它创造性地建构了积极组织,模塑着积极的组织文化并为积极组织文化所模塑,积极组织又是积极情绪/情感体验的直接刺激源和积极人格特征的支持力量。积极心理优势是积极领导虽非唯一但绝对重要的心理动力学根源。如果积极心理优势是种子,积极社会背景是土壤,那么,积极领导就是孕育于积极心理优势之中、扎根于积极社会土壤之上的一棵参天大树。

  三、积极领导的基本思想

  理论上,积极领导是一种以人的积极情感体验、积极人格特征、优秀道德品质、美好人性力量等内在积极心理优势为基础发展起来的积极影响力。
  作为一种根植于人的内在积极力量之上的新型领导范式,积极领导在理论上具有整体性、均衡性、内在性和生活性4个基本特征。它不仅仅存在于正式组织中的工作场所,而且广泛存在于包括非正式组织、无组织环境在内的各个生活层级、侧面和环节。它不仅仅体现在那些拥有正式职位、权力和地位的委任领导者身上,而且体现在称之为人的每一个普通人身上;它不是一种神秘的、宗教化的、哲学抽象的、高不可攀的威权力量,而是一种基于人类普世价值和永恒原则、扎根于每个人内在固有积极特性、展现于日常世俗生活的积极心理能力;它

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