逆向领导力与中国传统文化的碰撞及耦合／李燕菲

　　（二）逆向领导力与“沉稳大气”传统品性文化的耦合

　　下级要想抓住上级领导的眼球、博取上级领导的关注，除要有独特的个性、精湛的技艺以外，还应具备沉稳大气的性格品性、仁义礼貌的道德素养，既要追求不卑不亢，也要学会落落大方，既要个性张扬，也要芳兰竟体。一方面，上级希望下级能够“勇中有稳”。从上级角度来看，下级老实本分固然重要，敢冲、敢做、敢闯、敢当的勇气亦可圈可点；下级勇武干练固然重要，有礼貌、有素质、有品德、有涵养亦令人心生好感。另一方面，下级要“上位”，必须“勇中有稳”。中华文化对有勇无谋之人谓之“莽夫”，对有心无胆之人谓之“懦夫”，对无胆无识之人谓之“庸夫”。西楚霸王项羽虽有盖天之勇，但刚愎自用、不知谦逊，终于四面楚歌、乌江自刎；蜀汉刘备虽有谦卑秉性，但因失将之愤不听谏言，结果夷陵大败、病逝白帝。帝王将相尚且如此，现代社会中的下级难控急功近利之心更易坠“暴躁之谷”。因此，下级要想更好地发展、更稳地进步，在提高自身能力、表现自己实力的同时，更应该不断提高沉稳大气、谦虚谨慎的品性，塑造健全的人格、培养良好的品德［2］，以得体的举止、优异的表现获得上级领导的信任、博取上级领导的好感，进而实现真言有依、谏言有据、良言有用。

　　五、逆向领导力与势力文化的碰撞、与共生文化的耦合

　　虽说职位无高低贵贱之分，但身份有高低之别。在逆向领导力下，下级和上级领导接触的机会多了，认识的时间久了，产生的感情深了，受到领导赏识的机会就增多了，被领导提拔的概率就提高了，被领导重视的情境就增加了。逆向领导下的下级容易因控制不好情绪、把握不好细节表现出身份“膨胀”、形象“高涨”，容易和“趋炎附势”的处事观念形成冲撞，容易和“唇齿相依”的观念发生耦合。

　　（一）逆向领导力与“趋炎附势”传统势力文化的碰撞

　　发展逆向领导力在表面上表现为下级努力发展成为上级领导身边的“红人”，下级一旦被标上“红人”的标识，很容易陷入趋炎附势的舆论风波。一方面，周围同事嫉妒与“眼馋”。在传统的观念里，这些“红人”深得上级领导的喜爱、受到上级领导的重视，能够和上级领导走得近、聊得开、玩得欢，往往能够左右上级领导的决策、影响上级领导的判断，所以，部分人会心存嫉妒，背地里肆意散播谣言，标榜“红人”为“趋炎附势”。另一方面，“红人”自我放纵，走偏路线。