年轻干部与一把手和谐相处的原则

来源：领导科学作者：马正立日期：2016-09-29 18:06:57

应主动并提前做好准备工作，对于工作中存在的问题和解决方式等要掌握清楚。年轻干部与一把手工作的着力点不同，二者应做到各司其职，在经常沟通的基础上，避免产生误会而出现失误。年轻干部在完成一把手布置的任务后，应及时汇报，在得到一把手反馈的基础上，进一步完善工作。由于组织分工的存在，各项任务具有阶段性和连续性，一把手只有在了解某一环节任务所取得效果的情况下，才能协调并安排其他工作任务，从而统筹协调、掌控全局。年轻干部通过汇报工作进展情况，有利于一把手整体工作进一步开展。通过如实汇报工作，年轻干部也可以及时获取一把手的建议，明确领导意图，避免当下所做的工作与整体方向偏离，从而实现与一把手同频。此外，年轻干部在工作过程中实现与一把手同频，关键是要保持信息沟通渠道的顺畅。在信息编码阶段，年轻干部要及时将可靠信息提供给一把手。在信息传递过程中，年轻干部应掌握传递全过程，防止信息传递受阻或失真。在信息反馈阶段，年轻干部要有效消化一把手的反馈内容，及时对照检查并调整频率，时刻保证与一把手同频。另外，年轻干部的业务水平同一把手的实际需要之间可能会存在差距。在这种情况下，做到与一把手同频，要求年轻干部善于发现差距，不断完善自我，通过调整自身频率，尽可能缩小差距，以适应一把手的要求。

　　（作者系中共中央党校研究生院博士）

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