年轻干部与一把手和谐相处的原则

来源：领导科学作者：马正立日期：2016-09-29 18:06:57

体问题时，年轻干部应遵循集体利益优先原则，掌握工作主动权，娴熟利用各种有利资源，抓住任务的关键，高效履行一把手交办的事项，确保工作落实到位。三是自我提升力。年轻干部与一把手不存在人身依附关系，年轻干部要服从、尊重、忠诚于一把手，一把手也要多关心、体谅和理解年轻干部。只有保持这样的平等信任与尊重的互动模式，年轻干部才能受到精神激励，自身潜能才能得到不断发挥。在具体工作中，年轻干部应按照一把手交代的工作内容，妥善处理好各项矛盾，养成一种责任意识、担当意识和学习意识，通过不断提升自身修养、加强修炼、修正不足，完善自身。四是持续创新力。年轻干部在履行一把手交代的任务过程中，要时刻自觉对照检查是否满足一把手的基本需求。在处理具体事项时，年轻干部应发挥自身的主动性和创新性，不断开阔眼界，敢于担责，敢于应对挑战、克服困难，不断调整工作方式方法，灵活应对各种复杂问题，从而激发工作动力，更好地推动组织发展，为一把手创造工作实效。

　　二、遵循年轻干部与一把手和谐相处的原则

　　年轻干部与一把手在工作上体现为相互依存关系。一把手需要年轻干部的支持，年轻干部也离不开一把手的指导和帮助。年轻干部和一把手的相处情况直接关系到组织工作的开展情况。把握和谐相处的艺术是年轻干部与一把手相处的基本原则。

　　（一）尊重原则

　　年轻干部应尊重一把手。首先，年轻干部要清楚自身角色地位，尊重、服从一把手的工作安排，围绕一把手的基本需要来开展各项工作。年轻干部的职责是坚决执行。年轻干部不仅应考虑如何获得一把手的赏识，更应关心如何在自己的职责范围内推进一把手的工作顺利开展。在发现一把手工作出现漏洞时，应在尊重一把手的基础上及时纠正并为其解围。年轻干部遵循尊重原则应把握以下几点。一是重视礼仪。年轻干部与一把手在工作中的上下级关系始终应是年轻干部所谨记的。即使与一把手共事很久并十分熟悉，也不可随意行事，或潜意识中与一把手平起平坐。尤其是在公众场合，更应注意必要的礼仪。二是谦虚谨慎。年轻干部不可以因自己某项能力胜于一把手便恃才傲物。如果年轻干部希望提升与一把手相处的和谐性，就不应锋芒外露，要有主动做衬托或配角的意识。年轻干部应发挥自身优势来帮助一把手有效地完成工作。从某种程度上说，年轻干部与一把手是利益共同体，一把手的工作成绩包括年轻干部的功劳。

　　（二）适度原则

　　年轻干部与一把手相处应注意适度原则。一是关系处理适度。上下级和谐相处应建立在度量界限基础上，“不及”或“过度”都是一种不良表现。因此，年轻干部与一把手的关系也应保持在有利于推动工作的限度内。二是心理交往适度。年轻干部往往因为初入职场，涉世较浅，存在某种不良心理因素而畏惧或回避一把手，如自卑心理导致不积极主动地与一把手相处，这样很容易被一把手忽略，从而影响沟通效果。三是交往频率适度。一把手担负领导和决策职能，上对高层，下对众多基层人员。在特定阶段，年轻干部与一把手交往次数应适度，间隔频率低或高都不利于与一把手发展和谐关系。一方面，互动次数过少，会影响前后交往的衔接效果。另一方面，互动时间过长会影响双方正常工作，过于频繁反而会造成一把手的负担，或者被认为

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