本月杂志

2024年第2期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
领导前沿

年轻干部与一把手和谐相处的原则

来源:领导科学 作者:马正立 日期:2016-09-29 18:06:57
发生效力的重要环节。年轻干部不同于一把手,虽然不直接握有职权,但是其行为关系着权力运作效果。当一把手做出决策部署和决定安排时,年轻干部应迅速响应,按一把手意图办事,并落实到位。在落实决策部署和开展工作过程中,年轻干部关键是要积极主动开展并汇报工作,让一把手随时了解工作进展情况。年轻干部在执行任务过程中,应明白一把手所希望实现的初衷和各项任务的目标,只有把握这个关键点,才能与一把手做到同向。此外,年轻干部要把握好执行任务的度,不能为了确保任务完成而违背基本原则。
  (二)同构理念
  忠诚是从事任何职业的基本品质,也是一种责任。对于年轻干部来说,忠诚度更是检验工作优良与否的标准。年轻干部只有对事业忠诚,才能得到组织信任,尤其是一把手的信赖和认可。年轻干部应以高度的责任心做好本职工作,对一把手负责,不敷衍、不推诿,才能真正尽职尽责。
  年轻干部应通过用心观察、提炼和总结,了解一把手的工作特点、工作风格和各项能力,减少困惑或矛盾,从而更好地配合一把手做好工作。年轻干部只有在与一把手实现理念同构的基础上,才能更好地激发工作的内在动力,提高能力水平,更好地履行职责。此外,年轻干部应学习一把手的优秀品质。在一把手出现失误时,应把握两点:一是把一把手的失误带来的负面影响降到最小范围,以防对整体目标带来副作用;二是学习一把手长处,避免取其短,对于一把手那些不影响工作的短处尽量给予忽视。
  (三)同构步调
  年轻干部应与一把手保持步调一致,并维持互补关系。其一,年轻干部应执行一把手交代的日常事务,这样可以使一把手把眼光放得更长远,集中精力处理重要工作。一把手与基层互动机会相对较少,而年轻干部会有更多机会接触基层,并真正掌握基层情况。其二,在知识结构与工作能力等方面,年轻干部与一把手可以产生互补。一把手管理经验丰富,在某种程度上可以给予年轻干部工作指导,有助于年轻干部全面分析问题并有效执行任务。其三,在年龄与性格方面,年轻干部与一把手存在互补关系。一把手通常年长于年轻干部,相比年轻干部较沉稳,处事更周全。而在某种情况下,年轻干部面对所要处理的工作任务可能相对更灵活。另外,有效做到与一把手步调一致,年轻干部还应准确把握一把手的要求。在接受并执行一把手的指示和命令时,应立场坚定并准确有效落实。因为一把手下达的指示通常是经过一番认真思考,在时机成熟的情况下做出的。
  年轻干部应与一把手时刻保持同步。一方面,要与一把手思想同步。一把手的行为都会反映其思想活动或工作习惯,年轻干部对此应准确把握,体察其意所在,从而保持步调协调一致。另一方面,要对一把手行为反应做出准确评估,从而正确选择工作方式、时机和方案,达到和谐同步。在此过程中,应根据环境和客观条件变化对可能引起的失衡不断做出调整,实现再次平衡。综上,处理好年轻干部与一把手的互补关系,关键是年轻干部要与一把手步调一致,积极为其分忧,充分发挥自己的特长,补足一把手难以发挥作用的环节。
  (四)同构频率
  年轻干部在日常工作与执行任务过程中应与一把手处于同频状态,通过有效沟通,准确把握一把手思想,做到知心、察情,从而形成共振。年轻干部
[1][2][3][4][5]