领导权力：一个法律心理学的分析框架／徐燕飞

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：徐燕飞日期：2020-03-18 16:47:37

　　【摘要】领导权力具有管理学、社会心理学、法学三重属性，其实质是法律心理社会化。在法律心理学视域下，领导权力的心理机制主要表现为增加社会距离、激活趋近系统、诱发控制错觉三个方面。社会距离使领导者容易对他人产生刻板印象或偏见，激活趋近系统则会使领导者更关注奖酬目标而低估或忽视风险的存在，控制错觉常使领导者高估自己的价值、能力而导致决策失误。从外在特性来看，领导权力心理机制具有不确定性、双刃性、强制性、主体间性、用益性等特点，暗含了领导权力扩张和领导权力滥用的条件。因此，对领导权力加以规制具有正当性。领导权力的规制路径有：贯彻落实领导权力观，以法律制度规范领导权力，以伦理道德规训领导权力，使领导权力的行使既有合法性依据，又有以伦理道义为基础的合理性支撑。

　　【关键词】领导权力；心理机制；规制权力；法律心理学

　　【作者简介】徐燕飞（1992— ），男，贵州民族大学人文科技学院教师，研究方向为法律社会学、法律心理学。

　　【基金项目】贵州省哲学社会科学规划联合基金课题“乡村振兴战略实施的司法保障机制研究”（项目编号：2018GZLH05）；贵州民族大学人文科技学院科研基金项目“新时代下的青少年法治教育研究”（项目编号：19rwjs20）

　　【中图分类号】C933 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2020）04-0050-03

　　领导权力作为一种法定性或制度化的权力，是人类社会发展进化的结果，是为了维持和强化人类社会的合作，降低人际互动的成本，促进社会整体和集体利益的实现，其本质上是一种法律制度关系和阶级社会利益关系。领导权力是一个综合、系统的工程，更具有管理学、社会心理学、法学三重属性，其实质是法律心理社会化。本文试图从法律心理学视角，在借鉴前人研究成果的基础上，探讨领导者的心理运行机制及规制的动因，剖析在法律关系、法律调整范围内领导者心理机制的法治化，从而拓宽和创新领导权力的研究视域与方法，准确把握具有法律心理特质的领导权力实践样态，进而探寻领导权力的法治路径。

　　一、领导权力的心理机制

　　领导权力作为现代人类社会交往的基本要素，是社会关系下等级制度的核心概念，同时具有结构变量属性和心理属性，其心理机制主要表现为：一是增加社会距离，二是激活趋近系统，三是诱发控制错觉。

　　（一）增加社会距离

　　领导权力社会距离理论的理论依据为社会关系受到关系双方依赖程度的影响，即自己与他人建立关系的动机和对他人与自己建立关系的预期。［1］领导权力社会距离理论的主要观点是：拥有或体验领导权力更不易受社会影响，拥有高领导权力者会工具化地认知他人，领导权力促进目标追求、选择、激活。领导者社会距离的增加主要表现在心理距离、抽象思维、感知他人三个方面。

　　1.心理距离。领导者与他人间的社会结构差异以及空间距离、时间距离等的增加，都会拉大领导者与他人的距离，增加社会距离。拥有高权力的领导者由于掌握或控制有价值的资源，更喜欢独自行动，与他人保持较远的社会距离，也更加关注目标的价值，在描述事件时多使用更加抽象的言语。

　　2.抽象思维。领导权力社会距离理论根植于解释水

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