领导者角色表演的范式分析/秦德君

　　领导者角色表演分析是研究领导效能的重要工具，也是研究领导风格的重要视角。政治学家哥西奥多?哥伦比斯和杰姆斯?沃尔夫在分析国家政策时，曾把个人特质变量和角色变量作为考察和理解国家政治的重要因素。角色是联系社会行为和领导者的中心环节，当职位所代表的权利与义务发生效果时，即为角色表演。形形色色的角色行为催生了行为模式分析的必要性和可能性。文化人类学家林顿指出，角色分析的基本假设是，每个个体都将卷入一个以上的系统或模式中去（欧文·戈夫曼：《日常接触》，华夏出版社1990年版，第77页）。提升领导绩效的前提，是对领导者角色行为有良好认知和对领导者行为模式的客观分析。

　　范式分析一：本色表演与模仿表演

　　1.本色表演：性情流泻与“本我”氤氲

　　本色表演是领导者按自身个性内质来演绎职业角色的领导行为模式。领导个性“是一系列看不见的性格特征的集合”（林志颂，理查德?L.德特：《领导学》，中国人民大学出版社2007年版，第113页），但这种行为模式较多呈现了一个人“本我”特质和秉性风格的自然状态，渗透着个人内质外化的精神因素。因无过多官场外套，时常有一种“山中何所有，岭上多白云”的淡然。

　　戏剧舞台上的本色表演，是指演员无论表演何种角色，都按其本人的个性特点进行演绎。有些政治人物、领导者是天生的本色演员，他们把自我个性充分融入职业行为之中。例如，叱咤一世的拿破仑?波拿巴是个复杂的历史人物，他有强烈的角色认定意识，他的角色行为似乎很难掺入其他社会元素，完全按自我性格本色行事。在谈到自己应表演的社会角色时，拿破仑曾说：“在获得政权以后，有人曾希望我能成为华盛顿。话是不难说的……就我而言，我只能做一个加冕的华盛顿。这也只有在一个国王会议里，在驯顺而臣服的国王们中间，我才能做这样一个角色。”（王养冲，陈崇武：《拿破仑书信文件集》，上海人民出版社1986年版，第530页）这是拿破仑在圣赫勒拿岛上的流放岁月中说的，表明他对自己应在何种社会环境中表演何种角色有着清晰的认识。

　　尼采说，伟大的人是自己理性形象的扮演者。如罗斯福、邱吉尔、甘地、戴高乐、赫鲁晓夫等人，都是典型的本色型“卡里斯玛”人物，他们只能演他们自己，是公共舞台上本色表演的范本，其个性和本色为世界历史留下了深刻的影响。

　　2.模拟表演：从众形态与“自我”失重

　　模拟表演是有着他人影子的领导角色演绎，是一种“非自我表现”，其行为过程反映出较多的从众心理，有时也反映出领导者主体自我认同孱弱、心无定见，游弋于其他权威角色之中的状况。

　　通常，一名强势领袖之后，后任者容易出现模拟表演的情形。俄罗斯前总统德米特里?梅德韦杰夫曾被公认是普京的“影子”，这不仅表现为普京身旁总有形影不离的他，更在于梅氏所言所行包括衣着穿戴都有着浓郁的“普京味”。比如，梅氏在基层参观调研时，讲话会在一些音节略作停顿以示强调，或点头或简短评价，这是普京的典型风格。个人喜好上，梅德韦杰夫像普京一样，喜欢高山滑雪，喜欢喝绿茶。2008年3月25日，到俄进行工作访问的埃及总统穆巴拉克曾开玩笑说：“俄当选总统梅德韦杰夫与普京没有什么区别，甚