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数字时代治理现代化中网络组织的结构类型、运行问题与效能提升/黄 萍 罗竖元

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:黄 萍 罗竖元 日期:2024-12-03 11:01:22
,组织中的其他成员都围绕在核心成员的周围,状态与星系中的行星相似。其二,组织中普通成员分处组织结构中的不同位置,但与核心成员的远近并非严格按照实力排序,即并非绝对是“距离核心成员越近则实力越强”这种状态,真实状态与太阳系八大星系十分相似。其三,组织中存在边缘人[7],边缘人与核心成员的距离远近会在不同阶段明显变化,其状态类似于星系中的彗星。这种组织结构最明显的优点是能够保证组织具有强大的凝聚力,但存在一种风险:核心成员对其他组织成员形成压倒性优势,容易在组织内部催生“一言堂”状态,“一把手就是‘老大’,领导的话就是真理、领导的决定毋庸置疑”[8],甚至有可能生成个人崇拜。
  2.单中心为主导的结构
  这种组织结构中的最中间位置是一个中心和一个扮演辅助角色的主体。首先,宇宙中极少数星系是单中心为主导的结构。其次,世界上大量国家的领导体制是这种结构,如总统制、半总统制的国家都是单中心为主导的结构——总统制的美国以总统为核心领导者,副总统扮演辅助角色;半总统制的法国以总统为核心领导者,总理扮演辅助角色。再次,从人们直观印象中的组织来看,绝大部分组织是这种结构形态——绝大部分组织中设有正职岗位和副职岗位,正职岗位上的领导者发挥主导作用,副职岗位上的领导者发挥辅助作用。例如,某些跨国公司同时存在于实体和虚拟空间中,其总部位于某个国家,对整个网络组织发挥着主导作用,子公司则围绕总部运营,这些子公司有强弱之分,强的子公司具有很强的影响力。
  单中心为主导的组织结构类似星系结构,某些星系中除处于中心位置的恒星之外还有一颗巨行星,其他行星和彗星等围绕恒星旋转、分处星系中的不同位置,但会受到巨行星的影响。单中心为主导的结构存在于一些组织中。一是在单中心为主导的结构下,处于组织中心位置的成员拥有极强的实力,这种情况与某些星系的情况相似,组织中的其他成员都围绕在核心成员的周围,状态与星系中的行星相似。二是组织中普通成员分处组织结构中的不同位置,与核心成员距离最近的那位成员的实力明显强于其他成员,在组织中扮演核心成员辅助者的角色,其他成员分处组织中的不同位置,但与核心成员距离的远近(展现成员在组织中的重要性)并非严格按照实力确定。三是组织中存在边缘人,边缘人在组织中所处位置有可能受到多种因素影响而出现明显变化,但始终受到核心成员的影响。与其他类型的组织结构相比,单中心为主导的组织结构优点最为明显、缺点最少,既能够保证组织具有强大的凝聚力,又能防范组织中出现“一言堂”状态。[9]
  3.多中心结构。这种组织结构中存在两个及以上的中心。首先,宇宙中极少数星系是多中心结构;其次,世界上少量国家呈现这种结构[10];再次,从人们直观印象中的组织来看,少量组织是这种结构形态——这些组织中的正职领导和副职领导争权夺利,甚至非正式组织的领导者和正式组织的领导者展开争斗。例如,万维网联盟中的诸多成员共同制定了网络技术标准,这些成员在制定网络标准的过程中都具有重要的话语权,构成一个多中心结构的网络组织。
  多中心组织结构类似星系结构,某些星系中的恒星有两颗甚至两颗以上,行星和彗星等分别围绕
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