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2021年3月下期
以中致和：管理的和合本质追问——基于传统和合思想的阐释／纪光欣 宋红燕
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：纪光欣 宋红燕
日期：2021-04-25 10:34:42
| o;以正确的方法，在正确的时间和正确的地方，做出正确的事情”［7］。正如管理学大师德鲁克所说的，管理者最重要的就是以正确的方式做正确的事情。中庸之道才是现代管理的真谛。当然，和合管理的中庸之道不只是管理者的谋略或方法问题，更是一个道德的、价值观的问题。中庸之道的前提是管理者的“诚”。因为和合表达的是组织与管理的“本真状态”，面对着真实无妄的人性，“诚者，天之道也”；管理者遵循和合之理的有效管理就是中庸之道，“诚之者，人之道也”。因此，“诚者，不免而中，不思而得，从容中道，圣人也”（《中庸》）。管理者只要以诚为本，就能够把握管理的和合本质，自觉灵活地“执两用中”，成为卓有成效的管理者。
参考文献：
［1］雷恩，贝德安.管理思想史：第6版［M］.孙健敏，黄小勇，李原，译.北京：中国人民大学出版社，2012.
［2］克雷那.管理百年［M］.邱琼，钟秀斌，陈芳，译.海口：海南出版社，2003：前言3.
［3］卡斯特，罗森茨韦克.组织与管理：第4版［M］.傅严，李柱流，杜莹芬，等译.北京：中国社会科学出版社，2000：5.
［4］盖里.本质上有争议的概念［J］.徐韬，译.世界哲学，2014（6）：87-101.
［5］小乔治.管理思想史［M］.孙耀君，译.北京：商务印书馆，1985.
［6］沙因.沙因组织心理学［M］.马红宇，王斌，译.北京：中国人民大学出版社，2009：225.
［7］徐梵澄.孔学古微［M］.李文彬，译.上海：华东师范大学出版社，2015：139.
责任编辑 白埕埸
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