实用理性的三个特征及其对领导者的影响／姚振文

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：姚振文日期：2020-12-14 16:40:21

某地人多车多、繁华热闹就基本可以确定。西方人对餐饮店的选址则是要进行精确的科学测算。像肯德基的选址首先是划分商圈。如何划分呢？采用记分的方法。比如，这个地区有一个大型商场加多少分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分，而这些分值标准是多年平均下来的一个较准确的经验值。再比如，对聚客点的测算与选择也是要量化统计。它以选址区域的人流的活动路线为核心依据，人从哪些方向往这里走？可能有多少人经过这里？有多少人会在接近这里的路口附近拐弯？这些因素都要派人去测量，以取得一套完整的数据作为确定选址的基本依据。

　　从上述分析来看，悟性思维对领导者来说是一把双刃剑，它既有可能帮助领导者迅速获得真理性认知，进而做出正确的决策，也有可能因领导者的主观判断与实际情况相偏离或背离而做出错误的判断和决策。故而，作为一名领导者和决策者，既要为自己敏锐的直觉感到自豪和欣慰，同时也应对个人的悟性保持清醒的认识和高度的警惕。

　　参考文献：

　　［1］李泽厚.漫说西体中用［J］.孔子研究，1987（1）：15-28.

　　［2］石灿.浅析边缘学科视阈下中国文化诗学对译学的观照［J］.济宁学院学报，2016（5）：120-125.

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　　【摘要】实用理性精神的三个特征，即实用实效、权变机智、悟性思维。实用实效便于领导者提高工作效率和效益，却易导致投机行为和盲目决策。权变机智便于领导者以灵活变通的方式处理工作事务，却在很多时候容易失去对制度和法律应有的敬畏。悟性思维有助于领导者对一些全局性、长远性、战略性问题进行研究和决策，却可能因主观判断与实际情况的偏离或背离而做出错误的判断和结论。领导者必须对实用实效之利弊、权变机智之是非、悟性思维之短长有清醒的认识，自觉反思自己的领导行为、决策风格以及工作思路和工作方法。

　　【关键词】实用理性；领导者；实用实效；权变机智；悟性思维

　　【作者简介】姚振文（1966— ），男，滨州学院孙子研究院教授，研究方向为先秦史及孙子兵法。

　　【中图分类号】C933 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2020）22-0116-03

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