新时代领导干部风险治理能力的内涵、价值与提升进路/王文静

　　二是要探索建立协同风险治理机制，助力领导干部风险治理能力的提升。风险的系统性、复合性、复杂多变性以及风险治理能力的互动性特点决定了协同风险治理机制建立的重要性和必要性。风险协同治理机制包括风险治理协同研究、风险信息协同沟通、风险应对资源协同调配、风险治理协同决策等。其中，风险治理协同研究就是领导干部与高校等研究机构的科研人员共同努力，形成包括政府、企业、高校、科研院所、非营利研究机构等风险治理研究智库和组织，涉及经济学、生态学、社会学、政治学、地质学、气象学、规划学、公共政策学、伦理学、系统工程学、应急管理学等多学科合作的风险治理理论研究共同体，从而为领导干部风险治理提供理论支撑。风险信息协同沟通主要指领导干部在进行风险研判、风险评估甚至是风险治理决策时，要增强与专家、媒体、各方利益相关者、广大群众的信息沟通，注重民主决策和信息公开。风险应对资源协同调配则要求不同部门、不同地区之间在应对突发风险事件时，能够协调调动风险应对所急需的人力、物力、财力资源，以保障各方组织严密、运转高效，为领导干部处理突发风险事件提供坚实的资源保障。风险治理协同决策的实质是要求领导干部在做风险治理决策时，要综合考虑部门协作、公众参与等因素，实行民主决策、科学决策。总之，要通过探索建立协同风险治理机制，形成助力领导干部风险治理能力提升的风险治理共同体，进一步增强领导干部的风险治理技能和本领。

　　参考文献：

　　［1］贝克.风险社会：新的现代性之路［M］.张文杰，何博闻，译.南京：译林出版社，2018：30.

　　［2］俞可平.治理和善治：一种新的政治分析框架［J］.南京社会科学，2001（9）：40-44.

　　［3］彭宗超.中国合和式风险治理的概念框架与主要设想［J］.社会治理，2015（3）：43-51.

　　

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