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2019年5月下期

基层农技推广人才激励/董 杲 萧鸣政

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:董 杲 萧鸣政 日期:2019-05-06 16:14:11
构效度方面则主要采用学界常用的探索性因子分析方法进行检验,筛选出因子载荷量大于0.6的题项,数据处理后发现各题项的因子载荷均大于0.6,可以认为问卷的建构效度较高。
  (二)实证分析与讨论
  分析结果显示,整体模型的值为74.561,在P<0.01下显著,可以认为诸多解释变量对于因变量的影响具有显著的解释力,同时伪决定系数值为0.587,也在一定程度上证明解释变量与因变量之间有一定的关系存在。模型分析结果如表1所示。
  由表1结果可知,通过水平为10%的显著性检验的核心解释变量有7个,其中基层农技推广人员所在的组织工作条件、分配公平感知、程序公平感知、规范承诺、关系性社会资本以及外部宏观环境对于其主观幸福感具有较为显著的正向作用,而基层农技推广人员基于组织的机会承诺则对于其主观幸福感具有显著的负向作用。此外,具有编制也显著地提升了基层农技推广人员的主观幸福感水平。
  1.组织工作条件对基层农技推广人员的主观幸福感水平具有显著的正向影响。当组织为基层农技推广人员配备了良好的办公条件、给予其充足的推广活动经费和推广工具时,他们的主观幸福感水平明显提升。
  2.基层农技推广人员的分配公平感知和程序公平感知对其主观幸福感水平具有显著的正向影响。当基层农技推广人员感受到组织内程序公平与分配公平程度较高时,一方面,会认为所在组织是程序规范的,自己可以得到足够尊重并且自身利益能得到保护;另一方面,在公平的氛围下利于带动其产生积极的情绪体验、获得较为积极的心理暗示,产生心理安全感。
  3.规范承诺对基层农技推广人员的主观幸福感水平具有显著的正向影响,而机会承诺对基层农技推广人员的主观幸福感水平具有显著的负向影响。也就是说,当基层农技推广人员对于农技推广这份工作的责任感和使命感越强,其主观幸福感水平越高;当基层农技推广人员有其他可供选择的供职单位时,将提升他们的主观幸福感水平。这两种组织承诺角色从现实来看是一个矛盾统一体,一方面,农技推广人员在基层农技推广组织供职的时间越长,对推广组织的人力资本投资尤其是专用性人力资本投资也就越大,而专用性人力资本投资很难在其他组织使用,这使得他们离开农技推广组织的机会成本变大,这在一定程度上会削弱其离开农技推广组织的积极性;另一方面,随着专用性人力资本投资的增加,对农技推广这份工作的责任感和使命感也日益增强,其满足感和幸福感也会不断提升。
  4.个体获得的关系性社会资本对基层农技推广人员的主观幸福感水平具有显著的正向影响。个体获得的关系性社会资本反映的是基层农技推广人员等行为主体运用关系来调动社会资源的过程,这种关系性社会资本包括对单位成员的信任度、熟悉度、认同度和彼此合作意愿等要素。对于基层农技推广工作来说,在多元农技推广机制尚未成熟建立的过渡期,同事间良好的信任与合作显得尤为重要,无论是对其情感还是满意度均具有明显的积极作用。
  5.外部宏观环境对基层农技推广人员的主观幸福感水平具有显著的正向影响。一方面,良好的农技推广政策法规,有利于减少农业技术推广面临的环境阻力,同时也意味着农技推广人员薪酬和基本福利水平的改善、社会地位的提升,这会对基层农技推广人员增强幸福感产生积极影响。另一
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