新常态与我国领导力变革新趋势/王艳珍

　　（三）由集权型转向共享型

　　共享领导有与他人一起使用、一起享受、共同占有、共同分担，均分、分摊、分配之意。学者们因研究视角的差异，给共享领导所下的定义也有很大的不同。尽管他们所给的定义各不相同，但有一点是一致的，那就是共享领导是为了实现组织或团队的共同理想将成功与大家分享。比较之下，其中当属麦克卢尔?康吉和皮尔斯?伍德等的观点最具典型性。他们最具共识性的一个观点就是：领导就应该将成功与大家分享。

　　随着我国领导体制的改革与发展，传统高度集权型的领导模式渐趋被共享型领导模式所替代。这种共享型领导对于组织绩效的提高具有非常重要的理论价值与现实意义。共享领导的价值在于共享领导是一种领导观念、一种领导方式，是发生在团队中的一种活动和过程。“共享领导在组织科学里不再是一闪而逝的视点，它的时代已经到来”［6］。领导者应当择时、得法地分享领导责任，并赋权他人。首先，共享领导形式十分必要。随着越来越多的工作成为知识性的工作，组织的工作将变得可能非常灵活多样，这相应地要求一种新的有助于表达创造性与革新的合作方式，所以领导的共享形式也就十分必要。其次，共享领导是组织发展与变革的需要。当一个组织想改善现有的领导管理现状，提升组织绩效，需要通过变革来改变现状时，知识型组织就可通过运用共享领导的模式改善管理现状，使组织中的成员获益匪浅。

　　（四）由空谈型转向务实型

　　务实，是针对现实中某些领导人摆花架子、玩障眼法的一些虚套路而言的。求真务实精神是着眼于推进中国特色社会主义伟大事业、全面建成小康社会的宏伟目标和党的工作作风中存在的脱离实际的、夸夸其谈的务虚问题而提出的。

　　“实”就是追求实效，消除形式主义，不做表面文章。务实领导力就是说领导者在管理工作中说实话、办实事、求实效，把“实”看得最重要，什么事都落到实处，抓到实处，结合实际去说话，针对实际做工作。改革贵在行动，喊破嗓子不如甩开膀子。领导是要讲实干精神的实干家，是高瞻远瞩、统领全局的实干家。实干的本质是人的行为，是人与环境交互活动中的各种行为方式。实干的终极使命就是按照组织愿景的引领，把全体成员关于变革的思考和智慧集于一体，转化为有效行动、解决实际问题。从宏观而言，战后世界各国生产力之间巨大差距的形成都是和务实程度成直接正相关关系的。可见，务实具有一定的合理性。

　　四、结语

　　伟大的理论来源于伟大的实践。新常态下中国共产党及时调整各项改革措施来应对新的发展需求，在各方面表现出来的领导力也与传统状态下有很大的不同，形成了新的领导力。这种新的领导力包括很多方面，而最主要的是战略管控力、经济平衡力、创新驱动力、愿景感召力、法治践行力、民生惠及力等。这几种领导力之间具有紧密的逻辑关系：战略管控力是全局性的谋篇布局，经济平衡力是协调性发展的必须，创新驱动力和愿景感召力则是增长与发展的双翼，法治践行力是发展的终极保障，而民生惠及力则是发展的根本目标。

　　中国经济要实现均衡发展就需要补齐经济发展中的“短板”。而这也正是对中国共产党经济