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领导前沿

超越传统科层制:问责情境下领导指示的纠偏功能与优化路径/王 宏

来源:领导科学 作者:王 宏 日期:2021-09-27 15:52:27
在提出指示后,应派遣专门的调查团、评估团跟踪事件解决情况,对推卸责任、执行不力的情况进一步问责。这种监督可以有两种:一是对下级政府一把手的监督,审核其是否积极响应上级领导指示、主动推进问责事项、存在解读错误等,保障一把手在地方治理中关键性作用的发挥,同时起到领导指示有效传达的中介性作用。二是对直接责任主体的监督,比如,下级政府某部门的问题处理态度和速度、问责公务人员的力度等,通过事件的快速解决来维护政府形象与公信力。
  
  
   
  
  参考文献:
  [1]许玉镇,刘滨.权责结构与领导批示:官员问责的政治逻辑分析:基于2005年以来我国安全生产事故官员问责的混合研究[J].吉林大学社会科学学报,2020(2):145-158,222-223.
  [2]文宏,杜菲菲.借势赋能:“常规”嵌入“运动”的一个解释性框架:基于A市“创文”与营商环境优化工作的考察[J].中国行政管理,2021(3):100-106.
  
  责任编辑 史雪莹  
 
 
  
 
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