领导干部“生前事”与“身后名”的纠结与破解之道／李振英

　　（三）领导干部“生前事”与“身后名”的辩证关系

　　契合党和国家工作方针的显绩更易留佳名。契合新时代党和国家工作方针的显绩往往具有工程大、项目新、见效快、宣传广等特征。大工程、新项目在一地一单位易起到典型代表作用，见效快则让相关群体及早获益，从而吸引媒体宣传、收获群众认可和口碑。但显绩一旦偏离党和国家工作方针就会变成形象工程、政绩工程。这样的显绩必然不会被公众认可，更不会留佳名，只会留臭名。

　　“功成必定有我”的典型潜绩更易留佳名。与显绩相对应，潜绩也称隐绩，具有周期长、见效慢、不显山露水和宣传少等特征。周期长决定了工作的推进可能需要一任接着一任干、一代接着一代干，因而工作发动者也许并不能亲历项目竣工及发挥作用、产生效益。见效慢是因为潜绩大多跟经济无关，难以与经济总量、发展速度直接挂钩。潜绩是地基工程，不显山、不露水，效用的发挥是缓慢而持久的，因而宣传报道也不多。这就需要领导干部能淡泊名利，甘为“后人乘凉”而“多栽树”，做到“功成不必在我，功成必定有我”。如果一味追求显绩，随着显绩的体量不断增大，潜绩这个地基最终会不堪重负，难以支撑，产生极大的负面影响。而这时，那些深耕潜绩、树立典型的领导干部就会被推到聚光灯下，留下一世英名。

　　好德绩跟好政绩组合更易留佳名。“士有百行，以德为首。”官德是指领导干部在权力运用中所展现出的思想政治、品德作风等方面的修养。官德可以涵养当地的政治生态，对社会道德起到引领和带动作用，所以又被称为德绩。德绩不直接产生经济效益，不与民众的利益直接关联，所以作为人民公仆的领导干部即便具有高水准的德绩，也难以引起公众的高度关注。只有当干部德绩出现问题、滑向腐败深渊，出现较大负面影响时，民众才会给予较多关注。德绩是对干部职业素养的基本要求。那些名垂千古、为世人所敬仰的人，无一不是道德的楷模；而那些蝇营狗苟、灵魂肮脏之人，即使才高八斗，也只会留下千古骂名。故好德绩只有跟好政绩组合才更易青史留名，只有好德绩难留佳名，但坏德绩却会令领导干部臭名昭著。

　　三、领导干部“生前事”与“身后名”的纠结

　　（一）创造显绩与冒失犯错的纠结

　　创造有影响力的显绩是领导干部取得名声的重要方法。当一个干部想要赢得名声、获得世人尊重时，他的生理、心理甚至能力等都会发生变化。他的感知变