从领导与下属双重视角看下属过错问题

来源：领导科学作者：傅敏陈明龙日期：2016-12-07 16:22:54

身过错与责任的认领，只能是工作改进的起点，而不应该是终点。消极的认责，往往止步于认，落脚于退，下属仅仅是抱着一种自愿领罪的心态对待责罚，并以此乞求追责的宽松。这种认责，既不能对过错进行深刻的剖析，也不能将责任转化为成绩，更多表现为寻求自我心理安慰，甚至于营造一种自怨自艾的氛围，以博取领导的同情、同事的恻隐、自我的解脱，其结果只能是让自己越来越边缘化，以至于埋没人海无人识。而积极的认责，是着眼于改，落脚于进，下属是抱着将功补过的心态对待责罚，并以此完成自我救赎。这种认责，不单单是表面上的接受，更蕴含着对过错的精准剖析，对过往经验的总结和教训的吸取，并以此为新的起点，以积极的心态、饱满的热情、务实的态度、勤勉的工作，创造出新的成绩，真正做到“士别三日，当刮目相看”，进而实现对过错的弥补，对既有的超越。

　　［注：本文是安徽省重点教研项目（项目编号：2013szxm069）、安徽省高校优秀青年人才基金重点项目（项目编号：2013jqw131）的阶段性成果］

　　（作者分别系皖西学院思政部副教授、南京大学博士后，中共安徽霍山县纪委书记）

　　责任编辑凉风

　　E－mail：ldkxlf@163.com

　　电话：0371 - 63926295

[1][2][3][4]