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领导前沿

县乡换届中的风险点与应对要点

来源:领导科学 作者:李 健 日期:2016-12-07 16:16:53
想弥补都来不及。在换届人事安排上,对下级可能涉及上级换届的人选先行安排,对上级可能变动的人选多套预案、分步实施,对同级四套班子人事安排一起考虑、一起酝酿、一起考察,不要由于自身考虑不周全而造成换届后又换人,影响换届工作的严肃性。在换届时间安排上,既要留足下级考察时间,也要考虑上级考察时间,同时要找准本身考察时间,打好时间差,错位安排,避免考察交叉,导致两头忙、多头催,还忙不好。对党代表、人大代表和政协委员的安排也要同步进行、分步实施,明确什么时候选举出党代表、什么时候选举出人大代表、什么时候推选出政协委员等,防止眉毛胡子一把抓,分不清主次。在换届程序安排上,不论是指导基层还是自身操作,一定要严格规范,不能有任何疏漏,该走的步骤一定要走,该过的程序一定要过,该查的事项一定要查。这一点不要含糊,一旦有错误,被干部群众盯上,既不能回头再改,也无法解释过关,将给换届工作带来很大负面影响。这项工作来不得半点马虎,来不得半点将就,必须严谨细致、精益求精。
  风险点一旦出现,第一位的任务是快速反应、科学处置。首先,信息要快速上报。换届过程中一旦发生突发事件,必须第一时间上报,不能停留在本级,要让上一级及时知晓情况,及时研判指导。其次,迅速启动预案。根据突发事件情况,尽快启动预先准备的处置方案进行先期处理,尽最大努力控制事态发展,确保事件不扩大、影响不扩散。同时,根据调查情况,抓紧做好后续整改补救工作。再次,关注舆情动态。做好信息适度公开和宣传引导工作,避免出现不当炒作。
  
  (作者系中共江苏镇江市委常委、组织部长、统战部长)
  责任编辑 白埕埸  
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