县乡换届中的风险点与应对要点

来源：领导科学作者：李健日期：2016-12-07 16:16:53

想弥补都来不及。在换届人事安排上，对下级可能涉及上级换届的人选先行安排，对上级可能变动的人选多套预案、分步实施，对同级四套班子人事安排一起考虑、一起酝酿、一起考察，不要由于自身考虑不周全而造成换届后又换人，影响换届工作的严肃性。在换届时间安排上，既要留足下级考察时间，也要考虑上级考察时间，同时要找准本身考察时间，打好时间差，错位安排，避免考察交叉，导致两头忙、多头催，还忙不好。对党代表、人大代表和政协委员的安排也要同步进行、分步实施，明确什么时候选举出党代表、什么时候选举出人大代表、什么时候推选出政协委员等，防止眉毛胡子一把抓，分不清主次。在换届程序安排上，不论是指导基层还是自身操作，一定要严格规范，不能有任何疏漏，该走的步骤一定要走，该过的程序一定要过，该查的事项一定要查。这一点不要含糊，一旦有错误，被干部群众盯上，既不能回头再改，也无法解释过关，将给换届工作带来很大负面影响。这项工作来不得半点马虎，来不得半点将就，必须严谨细致、精益求精。

　　风险点一旦出现，第一位的任务是快速反应、科学处置。首先，信息要快速上报。换届过程中一旦发生突发事件，必须第一时间上报，不能停留在本级，要让上一级及时知晓情况，及时研判指导。其次，迅速启动预案。根据突发事件情况，尽快启动预先准备的处置方案进行先期处理，尽最大努力控制事态发展，确保事件不扩大、影响不扩散。同时，根据调查情况，抓紧做好后续整改补救工作。再次，关注舆情动态。做好信息适度公开和宣传引导工作，避免出现不当炒作。

　　（作者系中共江苏镇江市委常委、组织部长、统战部长）

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