多疑型领导风格下的情绪思维及其对领导决策的影响——以崇祯帝为例／宋 涛

　　【关 键 词】多疑型领导风格；领导者；情绪思维；领导力；崇祯帝

　　【作者简介】宋涛（1965— ），男，深圳大学管理学院教授、管理学博士，研究方向为领导力开发。

　　一方面，研究者比较普遍地认为崇祯帝并不缺少领导能力。崇祯帝饱览史书，心思缜密，继位伊始，面对险恶的政治环境，能够从容应对，一举剪除了以魏忠贤为首的阉党势力，继而整顿朝纲，赢得了天下人的敬仰。另外，崇祯帝还是一位精力充沛、自律甚严的君主。自登基以后，崇祯帝在朝政处理上亲力亲为，在生活中去除奢侈，“几乎拥有历史上所有明君的特征”［1］。以崇祯帝的领导能力，本来应该有所作为，不至于使明朝亡在自己的手里。

　　另一方面，在对崇祯帝的领导能力进行深入探究的过程中，研究者发现崇祯帝身上除了积极有益的领导力内涵，还存在着诸多的负面内容，其中，多疑、反复是崇祯帝在用人决策方面的一个明显特点。崇祯帝掌权理政之后，“他深知用人为第一要务，不拘一格起用人才，但用而不专，疑神疑鬼，翻脸不认人，从阁部大臣到封疆大吏，更调频繁，惩处随意，搞得臣下畏首畏尾，离心离德”［2］。频繁地更换官员并没有收到崇祯帝所希望的整顿官僚队伍、革新图变的效果，因而崇祯帝在后续的执政中越来越被多疑的情绪困扰。“在崇祯帝执政的最后一两年里，他一直处在对朝臣刻毒怨恨和对自己怀疑自责两种情绪中。两种情绪交替在他身上起作用，就表现为一时对朝臣痛下毒手，一时态度又相当温和谦虚。这种双重人格交替呈现的情况不但使得群臣总是摸不着头脑，因而更无实心侍奉这位喜怒无常的君主，也加深了他本人的心理苦痛。”［3］由此可见，崇祯帝身上所具有的多疑、反复特点，不仅成为其领导能力构成中的致命弱点，也是导致其执政走向失败的一个重要因素。

　　崇祯帝在领导过程中所表现出的多疑、反复的特点，正是多疑型领导风格的行为表现。多疑型领导风格是比较常见的一种领导风格，对其影响及作用一般是从心理及行为学的角度予以解释，现在随着情绪研究的发展，从情绪思维的视角探讨可以为我们提供新的认识路径。

　　

　　一、多疑型领导风格的基本特点及养成

　　

　　领导风格是指领导者在生活、工作中所养成的思维、行为习惯以及个性，形成了较为固定的