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2017年2月中期

变革型领导理论与群众路线的方法创新/叶加德

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:叶加德 日期:2017-03-16 11:47:40
  【摘  要】变革型领导理论认为,领导作用的发挥不是依靠权力,而是通过以追随者的需求和愿景为基础,增强其责任意识来实现。这一理论对于坚持群众路线具有很强的启示作用。各级领导干部应及时转变权力观念,加强对追随者的个人关怀和愿景阐释,有效聚集民智,促进组织整体发展。要以反腐倡廉、伦理构建和愿景影响提升领导力,贯彻群众路线。
  【关 键 词】变革型领导理论;群众路线;关怀;愿景
  【作者简介】叶加德(1981— ),男,浙江东方职业技术学院讲师,研究方向为思想政治教育。
  【中图分类号】C936     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2017)05-0014-02
 
  社会转型和经济模式转变促使权力授受和利益分配关系调整,这是社会主义现代化建设的大环境,也是中国共产党执政所面临的新问题。多元化社会利益关系尤为复杂,代表最广大人民根本利益的中国共产党如何在新的局势下全面提升发展质量,更好地为人民服务,是考验中国共产党执政能力与治理能力的关键。中国共产党始终与人民群众保持血肉联系,这在新常态背景下仍然是党取得胜利的重要因素。要以变革型领导理论为指导,坚持党的群众路线,从而促进全面小康社会建成。
  一、变革型领导理论论述
  变革型领导理论伴随着领导力的研究而逐渐形成。现阶段,学术界对领导力概念的界定尚未统一,但是领导力引导组织目标、完善组织成员品质的角色作用和权力关系趋向是得到学界一致认可的。关于变革型领导理论,学者们普遍认为,它是继特质领导、风格领导、权变领导之后对领导力进行阐述和概括的较高阶段的理论。变革型领导理论相关内容超出了领导者与被领导者的关系范畴,将组织愿景、领导魅力、领导文化等因素纳入研究领域,开创了领导力研究的新范式。
  最早对变革型领导进行阐述的学者是美国政治学家詹姆斯?伯恩斯,他认为,变革型领导的作用机理是通过激发组织成员的责任意识和高层次需求实现的。也就是说,通过变革型领导,组织成员能够将个人利益与组织目标相结合,甚至将共同目标置于个人利益之上,能够实现这一状态的领导就称为变革型领导。在伯恩斯看来,传统领导方式具有契约性质,在组织框架内领导者与组织成员之间通过利益分配和资源交换实现领导过程,这个过程能否成功主要依靠个体自身利益实现的程度,缺乏一种来自内心的跟随意愿,因此在工作动力和组织稳定性方面都不完善,不利于组织的长远发展。Bass认为,变革型领导需具备四种能力。一是理想化影响力,即领导者具备的获得组织成员信任和认同、使其自愿服从的能力。二是激励能力,即领导者赋予组织成员较高的期望值,激发组织成员信心与动力的能力。三是智力激发能力,即领导者善于实现自我创新,鼓励组织成员以新角度观察和解决问题的能力。四是个性关怀能力,即领导者重视每位组织成员的能力与潜力,根据每个人的实际情况进行悉心教导与培养,提升组织成员综合素养的能力。[1]
  二、变革型领导理论价值及其对坚持群众路线的启示
  (一)变革型领导理论价值分析
  按照伯恩斯的观点,变革型领导超越了原有的组织利益关系,是以组织成员的内心意愿为基础,以实现组织共同愿景为目标,
[1][2][3][4]