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2020年11月下期
乡村振兴视域下平衡计分卡嵌入地方政府绩效评估研究／黄 静
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：黄 静
日期：2020-12-14 16:39:07
| 期应该适度，不能过于频繁，以免影响基层政府工作精力，使他们陷入一种疲于应付各种评估的怪圈。2018年10月12日，中共中央办公厅印发《关于统筹规范督查检查评估工作的通知》，提出要严格控制各种检查和评估的总量和频度。因此，评估周期以半年或一年为宜。乡村振兴中的地方政府绩效评估过程，实际上就是对地方政府实施乡村振兴战略的各种行为信息的收集和处理过程，因此，应大力应用计算机和各种现代通信技术，实现评估信息系统现代化，以增强评估的真实性和有效性。评估结果也要充分运用到各项实际工作中，并将评估结果反馈给相关责任者，以便他们进一步改进工作。另外，要将这种评估结果作为政府工作人员培训、薪酬分配、职务升降等的评价依据，从而增强政府工作人员实施乡村振兴战略的工作主动性和积极性。
基于平衡计分卡设计的政府绩效评估体系，能够使各级地方政府及其工作人员在乡村振兴过程中更加注重乡村发展的全面性，能使他们紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的战略主题开展工作，并深刻理解四个维度的互为因果关系，明确自己在乡村振兴过程中的工作目标和工作重点，并利用这种科学严密的评估体系来推进工作。只有如此，乡村振兴战略才能落到实处，乡村振兴目标才能真正得以实现。
参考文献：
［1］蔡立辉.政府绩效评估［M］.北京：中国人民大学出版社，2012.
［2］徐相锋.地方政府落实创新创业战略绩效考核体系研究：基于平衡计分卡的探讨［J］.中州学刊，2016（5）：11-15.
［3］卡普兰，诺顿.战略地图：化无形资产为有形成果［M］.刘俊勇，孙薇，译.广州：广东经济出版社，2005：8.
责任编辑 王 惠
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