基层管理者赋能体系构建初探——基于心理授权四维度模型的分析／徐 鑫 王 蕾 李 芳 丁 超

　　（三）研究框架及假设

　　本文旨在研究基层管理者赋能体系构建，围绕人口统计学特征与心理授权赋能的关系，探索构建基于基层管理者特征和心理授权赋能模型的赋能体系。本文假设六项人口统计学特征（性别、年龄、学历、任职年限、婚姻状况、所处岗位）影响基层管理者心理授权赋能，并据此提出以下六个研究假设：

　　假设一：基层管理者的性别影响心理授权赋能。

　　假设二：基层管理者的年龄影响心理授权赋能。

　　假设三：基层管理者的学历影响心理授权赋能。

　　假设四：基层管理者的任职年限影响心理授权赋能。

　　假设五：基层管理者的婚姻状况影响心理授权赋能。

　　假设六：基层管理者所处岗位影响心理授权赋能。

　　三、研究方法

　　本文的调查分为两个阶段。

　　第一阶段是对A省电力公司所辖范围内的基层管理者进行问卷调查。调查分为预测试和正式测试两个部分。预测试部分邀请A省电力公司的人力资源负责人、基层管理者的直接领导和部分基层管理者对问卷题项进行讨论修改，形成最终量表（见表2）。第二阶段是对收集上来的数据进行数据统计与研究结果分析。

　　四、数据统计与研究结果分析

　　（一）研究样本

　　本次研究共发放问卷300份，回收问卷258份，剔除无效问卷13份，最终获得245份有效问卷，以人口统计学特征为依据进行统计的结果如表3所示。

　　（二）量表的信效度检验

　　量表的四个维度Cronbach’s α系数分别为0.805、0.784、0.797和0.820，均大于标准水平0.7。同时，CITC系数大于标准水平0.4，说明该量表具有良好的信度。量表的Bartlett球形检验结果显示，卡方值为1326.046（df=66，P<0.01），KMO值为0.759>0.5，满足因子分析的条件。采用主成分分析法对量表进行探索性因子分析，以正交旋转法抽取出特征值大于1的因子，得出因子载荷矩阵总方差解释为73.871%>50%，说明该量表具有良好的效度。

　　（三）数据分析

　　本研究采用李克特五级量表，从表4可知，A省电力公司基层管理者的心理授权平均得分为3.48，略高于中位数，说明基层管理者的心理授权感知属于中等水平。心理授权四维度按照均值由高到低排序分别为自我效能感、工作意义感、决策自主性和影响力。接受问卷调查的大部分基层管理者认为自己熟练掌握工作技能，也拥有完成工作任务的自信。基层管理者普遍认为自己影响力较低，这可能是因为电力公司的组织结构和所处行业的特性所致。虽然经过多年的改革，电力公司的管理理念和组织架构已逐渐接近国际先进水平，但是仍然存在上下级沟通渠道不畅通、“上面千条线，下面一根针”等情况。这也导致基层管理者只是任务的执行者，缺少参与决策机会，所以对工作影响力的感知较低。

　　对性别因素进行独立样本T检验分析发现，不同性别的基层管理者对心理授权的感知水平不存在明显差异，因此假设一不成立。

　　对年龄进行单因素方差分析发现，不同年龄段的基层管理者对心理授权的感知水平差异明显，假设二成立。其中，35~45岁的基层