领导者对不同性别员工差异化管理失当的表现与改进对策／齐月祥

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：齐月祥日期：2020-11-03 09:25:04

，男女员工体力上的差异就不再那么重要。因此，科学的评价要随着时代的发展而不断地进行修正。

　　4.实施多元化的管理方法。一是要实施弹性管理。要充分考虑男女员工之间的差异，坚持原则性和灵活性的辩证统一。可以给予被领导者根据自身的情况自我调整、自我选择的余地，当然，这种余地是在制度规范下进行的，是在坚持原则的前提下进行的。二是要实施例外管理。根据男女员工的社会角色、家庭分工等差异，允许员工在制度范围内有一定的例外行为。比如，女性员工承担着较多的照顾家庭、照顾孩子的责任，在完成工作任务的前提下可以给予女性员工相对一点自由时间。

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