女性领导者社群性特质与个体特征的融合研究／周方舒

　　（三）双重约束的结果

　　女性社群性特质与领导个体特征中的刻板认知往往是不一致和冲突矛盾的，双重约束和双重标准往往导致女性领导者无所适从，她们在追求领导职位的过程中遇到的障碍和困难远远大于同级别的男性，强势自信的女性会被排斥，只有受欢迎的女性才有机会发挥自己的领导力，这个受欢迎是以具备女性社群性特质为前提的。女性领导者必须把两种特质调和起来，才能够解除工作中的双重约束，因此不难理解女性领导者在巨大历史机遇中依旧存在明显困境的现象。以男性主导的政治领域为例，我国女性领导普遍存在“四多四少”的结构问题，即基层多高层少、副职多正职少、虚职多实职少、边缘部门多主要部门少，女性领导者多集中在诸如教育、环境、卫生等被认为适合女性的社会发展的边缘领域和部门。

　　三、女性领导者社群性特质和个体特征融合的建议

　　（一）角色价值的接纳认同

　　社会系统理论认为社会系统是社会成员通过互动影响组成的系统，社会系统中的行动者通过社会身份和社会角色与社会发生联系。角色是相互性的，角色之间相互期待，由此而形成社会的角色结构，社会制度是制度化了的身份与角色的复合体。在社会层面，需要不断唤起对传统性别文化的反思，消除刻板印象。

　　男性与女性的生理差异不是导致领导力强弱和层级高低的必然因素，男性女性领导力目前不均衡的现状不是天然的、固化的和不可改变的，促进女性主体意识的觉醒，推动女性发展领导力，对男女平等两性和谐更有深刻意义。在女性领导者个体层面，需要在角色价值的接纳认同基础上将女性社群性特质和领导个体特征有机融合、有效匹配。受角色价值认同接纳程度的影响，会呈现出多样性和多层次性，影响到女性领导者的行为选择和心理。当女性领导者对女性和领导者两种角色有清晰的认识并认可自身角色时，会表现出较强的自信，更富创造性，刚柔相济，既能表现出果敢、创新和权威，又能善解人意、细致敏感，在领导行为和心理上不容易产生退缩。

　　（二）社会资源网络的支持建构

　　女性领导者可以通过建立健康良好社会资源网络来减少自己的孤立感，进一步平衡调和女性社群特质和领导个体特征。社会网络资源可以提供情感上的支持、工作前景的指引、内部信息、解决工作上的问题建议以及一系列与工作有关的问题的信息。在现实情境中，女性领导者受社会资源网络和传统观念的束缚，能获取的社会资本远不如男性领导者，男性在教育和社会网络扩展上比女性有显著优势。人力资本中教育、智力、竞争力和技术技能与女性领导