公务员忠诚价值流失的原因及治理对策／刘东杰

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：刘东杰日期：2020-05-21 20:51:46

寻找和树立道德标杆。道德标杆的树立需要严肃谨慎，因为道德标杆在历史上的任何道德污点，都可能使标杆的示范价值大打折扣。其次，要发挥道德标杆的作用。道德标杆树立后，就需要定期在行政组织中开展专题汇报、动员学习以及道德标杆奖励等系列活动，通过展示道德标杆的积极形象和政府的态度来增强大家的看齐意识。同时，也可以通过抓反面典型，形成与道德标杆的强烈对比，从而鞭策后进，增强大家的道德紧张感，激发学习赶超的动力。再次，要保证道德标杆的示范性。现实中，不乏标杆走向歧途的事例，一旦树立起的道德标杆走向道德误区，那么其破坏性将是巨大的，甚至可能引起群体道德信仰的混乱。因此，必须对道德标杆的思想、行为进行更为严格的规范，以确保其保持道德的引领性和示范性。

　　3.强化领导引领示范。良好行政文化的营造离不开领导的远见卓识和率先垂范。领导作为组织的核心，他们的一举一动不仅时刻影响着其他公务员的价值观念和行为选择，也会对整个组织行政文化的健康发展带来决定性的影响。营造良好政治生态要抓住“关键少数”，即政治系统中的主要领导。行政文化作为政治生态的内生要素，要建设好也必须抓住这一“关键少数”，即主要的行政领导。行政领导做到率先垂范，积极践行正确的道德价值，“关键少数”的正面引导作用才能发挥出来，形成领导示范、下属追随、风清气正的良好行政文化氛围。

　　参考文献：

　　［1］石书伟.行政监督原论［M］.北京：社会科学文献出版社，2011：346.

　　［2］鲁洁.道德教育的期待：人之自我超越［J］.高等教育研究，2008（9）：1-6.

　　［3］张国庆.公共行政学：第3版［M］.北京：北京大学出版社，2012：462.

　　责任编辑姜佩亚

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