职场友谊之光能否照亮员工创新行为——基于资源保存理论的研究／张昊民 曹飞苑

　　关注员工心理活动，高效激励员工创新。员工创新行为不仅受到外部环境的影响，还受到员工创新自我效能感的影响，因此，除了建立有效的奖惩制度、给予员工物质激励，还应该关注员工的内在心理活动，将有限的资源高效率地转化为员工创新行为。一方面，可以通过将自信力、自我驱动力、学习能力等个人特质纳入组织招聘环节，筛选出有创新潜力的候选者加入团队。另一方面，要充分理解下属的需求，除了物质上的奖励，还应该通过精神鼓励等方式不断增强员工的自信心，激发员工采取创新行为的内在动力，推动员工将想法转化为创新实践，从而提高组织创新绩效。

　　（四）研究局限与展望

　　第一，本研究在同一时间点上收集调查问卷，调查数据属于横截面数据，极有可能导致共同方法偏差。虽然本研究已通过统计学方法在一定程度上避免了共同方法偏差的问题，但未来的研究可以通过将实验法与纵向研究法结合来进一步提高研究结果的准确性。

　　第二，本研究从微观角度探索了职场友谊对员工创新行为的影响机制，其中，知识共享行为在两者之间承担着部分中介效用，未来的研究可以进一步探寻其他更有解释力度的中介变量，以更好地理解其中的影响机制。

　　第三，目前国内关于职场友谊的研究还较少，针对中国情境下的职场友谊的测量量表更是少之又少，未来的研究可以探索职场友谊的测量维度并开发出适合中国情境的职场友谊量表，完善职场友谊的本土化研究。

　　参考文献：

　　［1］MAO H Y， CHEN C Y，HSIEH T H. The Relationship Between Bureaucracy and Workplace Friendship［J］. Social Behavior and Personality An International Journal，2009，37（2）： 255-266.

　　［2］BANDURA A. Self-efficacy： Toward a Unifying Theory of Behavioral Change ［J］.Psychological Review， 1977， 84（2）： 191-215.

 

　　责任编辑 于小曼  

　　E－mail：ldkxyxm@163.com  

　　电   话：0371   -   63861565