领导者对公正问题的操纵及应对之策／王继华

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：王继华日期：2019-11-06 10:15:13

，可以认识到公正领导的重要性，懂得运用现代管理知识，更容易做到科学公正地管理和评价员工的行为。提高领导者的基本素质可以从两方面着手：第一，通过学习培训提高领导者的素质，为防控领导者操纵公正问题奠定理论基础。领导者自身的读书学习是汲取优秀理论成果、增强公正意识的内在途径；组织开展的定期培训和教育是推动领导者学习管理知识、树立公平正义做事原则的外在要求。第二，通过实践锻炼提高领导者的素质，为防控领导者操纵公正问题奠定现实基础。通过在基层一线、艰苦地区或复杂环境中的历练，可以培养领导者的“同情心”，理解公正对其他员工的重要性，从而激发领导者的公正动机。

　　（三）落实监督机制，防止领导者滥用权力

　　在领导者开展工作的过程中，由于干扰因素众多，难免会出现非理性的行为意向。倘若监督机制不健全，将会导致有些领导失去约束，任意操纵公正问题。为了防止领导者出现不公正的行为，就要建立起相关的监督制度，防微杜渐。关于实施监督的主体，不仅要覆盖各级领导，还要包括普通员工；关于监督的内容要涉及领导的全过程，尤其不能忽视决策的制定环节，这是防止领导者操纵公正问题的重要前提。总之，完善的监督机制，将会降低领导者滥用权力的概率，进而有助于领导者提升非权力性影响力，更好地开展领导工作。

　　（四）完善信息公开制度，提高领导工作的透明度

　　在现代社会中，信息资源具有重要的价值。为了防止领导者利用信息垄断操纵公正问题，就要完善信息公开制度，确保信息公开的及时性、全面性以及主动性等，以此提高领导工作的透明度。信息公开的及时性主要是从时间维度上防止领导者利用时间差制造不公正的竞争条件，要求领导者在规定的时间内及时公开相关信息。信息公开的全面性涉及信息公开的范围和内容。在对需要保密的信息进行科学的评估后，要督促领导者向全体员工公开决策的制定程序、执行过程以及产生的相关后果等，以此防控领导者操纵公正问题。信息公开的主动性主要是指增强领导者公开信息的意识，让领导者认识到信息公开的重要性，进而从根本上防止出现信息垄断的行为。在此基础上，要通过定期考核，落实责任追究制度，避免出现走过场的违规行为。

　　（五）利用换岗轮值制度，防范不正当的领导关系

　　换岗轮值制度是破解领导者利用不正当的领导关系操纵公正问题的直接途径。实践证明，如果领导者长期任职于某一特定部门，更容易形成小团体，滋生不正当的领导关系，进而掩盖领导者的不公正行为。适时的换岗轮值不仅有助于提高领导者的综合性工作能力，而且可以重新调节组织内部的人际关系。当然，过于频繁的换岗轮值对组织发展的稳定性有一定的危害，因此，要建立科学的轮岗制度，提前做好工作交接和轮岗培训等。在此基础上，利用换岗轮值制度，提高领导关系的纯洁度，将有助于防控领导者对公正问题的操纵，推动组织的健康发展。

　　参考文献：

　　［1］文晓立，陈春花.领导学领域组织公正研究进展综述［J］.领导科学，2015（32）：52-54.

　　责任编辑史雪莹

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