地级市政府决策的系统分析——以政府工作报告的形成过程为例／朱武雄

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：朱武雄日期：2019-11-06 09:21:46

企业和各类社会组织反馈的信息，由于信息量大、内容复杂，政府对这类反馈信息重视程度相对不足。另一种是通过司法通道反馈的信息，这类信息由于多数是对政府行政行为否定的信息，因此，政府在应对时通常态度消极，不够重视，其对政府决策行为的影响也相当有限。

　　参考文献：

　　［1］伊斯顿.政治生活的系统分析［M］.王浦劬，等译.北京：华夏出版社，1989.

　　［2］杨龙.政治系统分析略评［J］.天津师大学报（社会科学版），1985（5）：6-11.

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