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2018年10月中期

单位群体道德风险的社会学分析及预防对策/靳义亭 崔 璨

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:靳义亭 崔 璨 日期:2018-10-08 17:00:38
省不必要的人力开支,又可拉近兄弟单位间的距离,及时沟通,防患于未然。
  2.完善单位体制机制。只有严密、健全、科学的制度才能保证单位各项工作的有序正常开展。一方面,存在漏洞的单位体制机制往往是笼子扎得不紧,空隙太大,造成了“牛栏关猫”的现状,要从体制机制上下功夫,用制度管人,用制度管事,用制度管权。另一方面,体制机制的适用范围也会因时因事因地发生变化,一步到位制定完美的制度是不存在的,所要做的就是单位内要经常进行自检,及时发现漏洞,及时填补完善。统领全局的文件和制度要维持其稳定性,而操作性强的文件和制度需要适时进行修订,将发生群体道德风险的可能性降到最低。
  3.加强对单位领导道德修养的考核和教育。好的领导干部会给单位注入一股正气清风,而一味强调业务能力和政绩却忽视对道德标准的考核,极易造成领导道德失范进而影响其所领导的整个单位。在考核和选拔中一定要强调和坚持“德才兼备,以德为先”的标准。对领导道德修养的考核不容忽视,在平时工作中也要经常学习和实践,照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病,不单单要多教育,领导自身也应多学习,不单单要自己学习,还要带领单位上下一起学习,一同进步。
  4.营造良好的单位风气。单位风气犹如一个家庭的家风,好的家风会延续百年,好的单位风气也会对单位成员有着潜移默化的影响。要从管理上的不敢发生,到制度层面的不能发生,再到理想状态下从风气上的不想发生。可以借鉴吸收家风教育里中华优秀传统文化的宝贵精神品格,营造出讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大同的单位清新之风。当然,每个单位有每个单位不同的方向和侧重点,可以有针对性地营造具有自身特色的单位风气。
  5.提升单位个人道德风险自我防护力。一方面,需要单位领导对单位不同部门和新老成员进行有针对性的教育。如对权力集中部门和重点岗位加强教育,对单位新成员和单位中易受影响人群进行重点教育。另一方面,单位成员自身也要多学习,不断提升自我防护力。有时,当我们完善制度法规,试图担保他人不必承担风险的后果时,却间接减少了他人主动避免风险的动机,本意是试图避免坏结果,反而使得坏结果更易出现。所以,提升个人道德风险的自我防护力,有助于从根本上降低单位群体道德风险的发生。
  6.加快社会信用体系建设。2014年国务院印发的《社会信用体系建设规划纲要(2014—2020年)》,就是以法律、法规、标准和契约为依据,建立涵盖整个社会成员的信用记录。这里应注意的是,社会信用体系不等同于“道德档案”,不能用之前建立犯罪档案的老思路来建立社会信用体系,否则极易被别有用心分子利用,造成社会混乱。从社会大环境着手,惩处失信违信行为,为道德建设添砖加瓦,对于小范围的单位群体而言,也有积极的影响。
 
  责任编辑 张小瑞  
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